“打劫”搜索流量 “皮膚盒子”來突破
“我們將很快超過谷歌成為中國第二大搜索引擎。”搜狗CEO王小川感到擔(dān)子越來越重，自從去年8月從搜狐獨(dú)立出來之后，他不得不面對贏利的壓力和上市的日程。
□ 董軍
2010年1月，谷歌演了一場“退出中國”的大事件，那時候張朝陽稱要“分食”谷歌留出來的市場空白，借機(jī)上位。但去年一年并未能如愿。今年，王小川再次透出“誓死一搏”的勁頭兒。
盒子謀略
近日，搜狗發(fā)布輸入法6.0版本。這個版本不是簡單地升級，從這一版開始，搜狗以“皮膚盒子”為基礎(chǔ)開放接口，為網(wǎng)民提供第三方服務(wù)商的海量應(yīng)用，目前豆瓣、金山詞霸、7K7K等數(shù)十種應(yīng)用已經(jīng)上線。這也意味著搜狗商業(yè)化突圍的開始。
搜狐的搜狗輸入法已經(jīng)推出5年時間，從產(chǎn)品來講，搜狗輸入法獲得了很大的成功，擁有3億的用戶，并且成為中國的第三大客戶端(排在QQ和360的后面)。但搜狗的商業(yè)化進(jìn)程在過去5年中進(jìn)展緩慢。
“打個比方，搜狗輸入法相當(dāng)于一個一級火箭，沒有它二級火箭發(fā)不上去，但是我們要的不是一級火箭。”王小川口中的二級火箭正是指瀏覽器和搜索。
王小川的“變現(xiàn)”思路，是將搜狗輸入法作為免費(fèi)的客戶端圈地，再將龐大的客戶端用戶轉(zhuǎn)化為瀏覽器用戶、搜狗搜索引擎用戶，進(jìn)而成為其收入的來源。但在實(shí)際推進(jìn)中的問題是，把用戶從輸入法導(dǎo)向?yàn)g覽器、搜索的轉(zhuǎn)化率并不高，搜狗在后兩個領(lǐng)域的市場份額提升緩慢。原本應(yīng)該是三只腳支撐起的平臺，卻因?yàn)殚L短腳而不平穩(wěn)。
截流模式
中國互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)造出很多新模式，QQ、360的成功證明中國互聯(lián)網(wǎng)只要有流量就能創(chuàng)造出價值。搜狗這次創(chuàng)造出一種“截流模式”，把搜索的競爭提前到桌面端。用戶無需再打開瀏覽器，進(jìn)入百度或是谷歌的網(wǎng)頁，然后再進(jìn)行搜索，而在桌面的那個小框里隨時完成自己想要的搜索。在這個過程中，搜狗既完成了搜索的截流，也完成了向搜狗瀏覽器的引導(dǎo)。
“單兵和百度拼搜索，誰也打不過，一定是側(cè)翼合圍。”業(yè)內(nèi)人士告訴記者，只用搜索與百度競爭哪家公司都很難獲勝，搜狗下一步可能試著將輸入法、瀏覽器和搜索三者聯(lián)動起來，對百度形成合圍之勢。
在王小川看來，百度是搜索制勝，360是瀏覽器導(dǎo)航制勝，如果搜狗的合圍戰(zhàn)略能夠見效，通過輸入法拉動搜索和瀏覽器的增長，那么搜狗上市需要打動投資者的概念就有了：百度360。
但這種模式能否成功，似乎搜狗還沒有底。面對記者的追問，搜狗市場總監(jiān)王冠雄低調(diào)地回應(yīng)：“目前搜狗的搜索品質(zhì)已經(jīng)有了長足進(jìn)步，但在互聯(lián)網(wǎng)上，用戶的使用習(xí)慣很重要。用戶能否放棄打開頁面去進(jìn)行搜索的習(xí)慣，開始嘗試用桌面上小搜索框，對我們來說是個很大的挑戰(zhàn)。但方向?qū)α耍筒慌侣愤h(yuǎn)。”
【關(guān)鍵詞】
“皮膚盒子”
按照搜狗的新計劃，“皮膚盒子”就是一個應(yīng)用商店，也可以說是一個變種的導(dǎo)航站，可以把中國互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)流量的模式復(fù)制過來。在這個“盒子”里，有一個功能格外重要：搜索小助手。當(dāng)用戶點(diǎn)了這個功能之后，一個小小的搜索框就嵌在用戶的桌面上。當(dāng)用戶輸入文字的時候，這個搜索框就開始時時搜索。比如輸入“云南白藥”4個字，搜索結(jié)果就會出現(xiàn)云南白藥的官網(wǎng)、股票行情、相關(guān)新聞，在搜索頁面的最下方，還有3個按鈕：搜狗、谷歌、百度，用戶可以點(diǎn)任一搜索引擎搜索更多的內(nèi)容。這種便利和開放性，對中國網(wǎng)民無疑具備相當(dāng)?shù)奈Α?/P>
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