大浪淘沙，“剩”者能為王 **********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
如今，“剩男剩女”都不是吉祥詞。剩下來的，縱是有再輝煌的過去，也沒有良好的競爭資本。但謝曉東恰恰認為，就創業來說，大浪淘沙，“剩”者才為王。 ***\\\\***本'文'來'源'于'創|業|網 c'y'e.c'o'm.c'n版>權>所>有
怎么才能被后浪沖刷打擊千百遍，還堅挺地“剩”在海潮里，而沒被拍死在沙灘上？
謝曉東有個“無原則”原則。 **********本}文}來}源}于}創}業}網 c}y{e.c{o}m.c}n版}權所|有
去年金融危機，剛剛有點起色的搜美受到了巨大沖擊。以前合作很鐵的幾家伙伴，都節制了在搜美平臺上的廣告開流，很多大企業甚至顧不得形象，單方面中止了合約。謝曉東凈虧70多萬，積蓄搭進去后還欠了30多萬債。
無論依情依法，搜美完全可以索要賠償了。但謝曉東又“獨”了一回，他決定硬挺，所有的虧空先由自己擔。“我對客戶是沒有原則的。”謝曉東在意的是后期長遠的合作。果然，經濟一回暖，客人都惦念著這個商人的恩澤，搜美情況同樣回暖。
當然，“無原則”的使用都掌握在謝曉東的“有原則”里。比如和很多企業喜歡擴張不同，謝曉東堅信，創業要“眼高手低”，“眼光放遠，但要著手小錢。能解決一個小問題，你就能成功了，別貪大。盡快讓企業賺錢，別指望投資人會雪中送炭。世界上沒有天使，生存的法則高于一切。”***\\\\***本'文'來'源'于'創|業|網 c'y'e.c'o'm.c'n版>權>所>有
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