【案例】李維民（上海瀚明信息技術有限公司總經理）：2007年，我從朋友處借來了微薄的啟動資金，準備開一家公司，經營電子商務網站。然而，正逢全球金融危機，高額的運行資金、昂貴的辦公樓租金、稅收的壓力讓我一籌莫展。此時，我打聽到虹口北外灘開業園區有個網上創業基地，專門吸納青年知識群體入駐創業，就抱著試試看的心情去了，結果不僅環境好，政府給予政策扶持也大：引進行業協會規范管理，管理公司給予代理記賬、咨詢配套服務，使創業者入駐后有強有力的保障。租賃滿一年后，公司內繳納社保的所有員工，都可有2000元/人的房租補貼，這種最直接的補貼方法更增強了創業者積極性。我當即申請入駐，3年來，依托園區的資源優勢和各方面配合支持，我的公司已從當初一間不足11平方米的辦公室，僅有2名員工，發展到40多名員工，兩間辦公室，總面積達500多平方米，每月盈利50多萬元。
管理關？虛心學習：
多聽前輩“現身說法”
新聞視點：創業是條艱辛路。你覺得大學生創業應保持一種怎樣的心態？
楊永華：有創業者說“選擇創業就是選擇折騰自己”，但創業成功之后的喜悅和收獲，也非常大，創業的人生也必然是豐富多彩的。大學生創業首先要有一種責任感和使命感，一個人的創業可以改變自己的未來，一群人的創業可以改變大家的未來，大學生不都做就業崗位的競爭者，還可做就業崗位的創造者，懷著社會責任感去投身創業；年輕學子也要有堅韌不拔的意志，這是創業者必須具備的素質。
新聞視點：與經歷豐富的人相比，很多大學生創業者在企業發展到一定階段，普遍面臨管理問題的瓶頸。對此，你有什么好建議？
楊永華：這確實是一個比較大的問題，也是廣大創業者面臨的普遍問題。大學生創業，堅持非常重要，80%的創業失敗者是在創業第一年退出的，所以首先要努力堅持挺過創業初期最困難的時候，要有應對困難、解決問題的決心和方法，有人說現在是“剩者為王”的時代，誰堅持下來，誰就是最后的勝利者。同時，要注意團隊凝聚力，現在不少大學生創業者失敗了，就因為初期的創業團隊因利益分配等各種原因分崩離析，最終導致失敗。
此外，還要注意不斷提升自己的經營管理能力，在創業過程中加強學習，針對自己能力的短板，不斷通過學習來提升。
【案例】趙瑞樂（開業指導專家志愿服務團專家）：1993年，我創辦上海樂德塑料制品廠，目前是中國最大的牙線牙簽制造商。2000年，我首批加入了開業指導專家志愿服務團。作為一名企業經營者，能把自己商海的酸甜苦辣與眾多初創業者分享共勉，是榮幸和快樂。在去年“一幫一”創業者與開業專家結對活動中，我與大學生創業者徐保華簽約結對，經過一段時間指導，徐保華成立了樂幫墨馳文教用品服務社。針對他的企業轉型問題，我以自己的企業為例，幫助他在管理上提建議，服務社逐漸形成了組裝、銷售、服務等一條龍服務，申請了“墨馳”商標，并穩步打響這一自主品牌，2009年底成功轉制為上海鴻墨機電科技發展有限公司，走上正規化、企業化發展道路。指導了那么多大學生創業者，我感覺如今大學生創業者的物質條件，比我們當年好了很多，但持之以恒的精神還不夠，創業中每天都會有想不到的問題，需要不斷克服困難，虛心學習。
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