創業對吳堅來說，有苦有甜，有笑有淚。
拄著拐杖的他，一步一個腳印，從114里找到“搜信息”的商機，成立了杭州新青年信息技術有限公司。
創業導師劉鴻雁的出現，讓這個不服輸的年輕人內心溫暖。
兩人第一次見面，是在杭州大學生創業俱樂部“導師帶徒”的面試上。他選創業導師，她選徒弟。
劉鴻雁是做服裝的，與吳堅并不從事同一行業，但她還是選了他。
她說，一方面是欽佩，欣賞他有想法，有志向，有一種創業必需的信念；另一方面是覺得這個項目挺有發展空間的。
頭幾年，吳堅的公司在城西，劉鴻雁會開車從城東趕來，就是為了給吳堅講講企業戰略管理最常用的分析方法，講人際交往；每一年吳堅的公司開員工大會，劉鴻雁從不缺席；遇到貸款難，劉鴻雁更是全力幫助，雪中送炭……
吳堅說，“師傅就像姐姐一般，給我情感上最大的支持。”
作為杭州發展十分寶貴的資源，大學生是創新創業的生力軍。三年來，我市注冊成立大學生創業企業4560家，擁有創業大學生9960余人，直接帶動大學生就業18850余人，走出了一條以創業帶就業的大學生的新路子。
杭州開展大學生創業的工作經驗可以用八種模式概括，而導師帶徒恰恰是其中之一。
科技引領型模式
該模式是指掌握核心技術、專利或其他智力成果的大學生，通過創業活動將科技成果產品化、市場化。由于產品科技含量高，市場前景好，比較容易獲得創業投資和風險投資機構的青睞，得到資金支持。
杭州勵貝電液科技有限公司就是個典型。
他們的核心研發團隊成員全是由博士組成，擁有國家專利3項。去年底獲得第一輪450萬元風險投資，預計今年完成樣品銷售800萬元，該產品屬于內工程裝備制造業高端工業信息化產品，目前國內使用的同類產品完全依賴進口，產品市場前景廣闊。
網絡實體型模式
該模式是指大學生充分利用杭州“中國電子商務之都”的比較優勢，依托電子商務平臺，通過“線上+線下”相結合的商業運營模式進行創業活動的創業組織模式。
當選為“2011全球十大網商”的李曉軍是杭州藝福茶業有限公司掌門人。
公司很重視電子商務，通過在淘寶、阿里巴巴等電子商務平臺上設立運營網站，銷售自主開發生產的“藝福堂”品牌茶葉及代用茶產品，去年經營額為2600余萬元，預計今年達6000萬元。 
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