下一個Google在哪里?
80后創業者的浮現，吊起了人們的胃口，在他們當中，會出現像比爾。蓋茨或者布林、佩奇這樣的人物嗎?
眾觀“四劍客”公司的業務模式，各不相同。
李想走的是IT專業門戶網站之路。從1999年至今，互聯網潮起潮落，無數網站無情被雨打風吹去，創辦于1999年的PCPOP能夠成功渡過，包括其中的原因值得深思。李想認為，“全靠有扎實的用戶基礎。我自己本身也是底層的互聯網用戶，了解自己和身邊人的需要。例如99年到2000年，最火的是3D顯示卡，而媒體和網站能提供的這方面信息都不多，我通過自己的網站幫助自己和用戶實現了3D顯示卡的夢想，這些用戶到現在還跟隨著泡泡網。”
盡管四人當中，李想的贏利狀況最好，但這條路似乎能看得到盡頭，網站的收入主要是廣告，而市場上IT廣告的總量并沒有上升趨勢，加之競爭的激烈，這塊收入要大規模的上升不大可能�；蛟S是出于同樣的考慮，李想去年創辦了汽車之家網站，雖然現在沒有收入，但李想希望以后汽車之家網站的收入逐漸上漲。
茅侃侃所在的愛航公司(Majoy)運作的 “真人實景數字游戲”。即把網絡游戲搬到線下、模仿其后臺數據運行，但用實景、由玩家實際扮演。與真人CS不同，Majoy不僅有數字設備介入，還有劇情，任務，甚至將來的線上線下結合，茅侃侃說，“Majoy要讓游戲融入到人們的日常生活中，以后還要把實景搬到整個城市中�！苯衲�9月1日內測，10月將在北京的雕塑公園正式運營。茅侃侃希望把Majoy做好并成功復制，變成KTV那樣的產業。前景如何，還有待時間的檢驗。
高燃所在的MySee做的是P2P視頻業務。目前新浪、網易都是其客戶，湖南衛視、上海文廣、光線傳媒等都是其合作伙伴。根據高燃介紹，P2P視頻業務在中國剛剛起步，前景非常廣闊。
四劍客中，周鴻一最看好的是戴志康。戴志康做的社區套件Discuz!(BBS系統)起家，他形容自己是一個互聯網的零售商�！拔乙屩袊械闹行【W站全部都Web2.0化(社區化)，和大門戶站在一條起跑線上!” 戴志康說，未來逐漸從互聯網的零售商要向服務商轉變，從軟件向互聯網公司轉型，方向已經確定，但是究竟具體怎么做，他承認現在并不清晰。“要摸著石頭過河，所有成功的人都是這么過來的。”
目前創業者的管理模式都處于摸索階段。各業務部門和管理部門的人員都逐漸充實過程中。戴志康說，3年前如果讓他管50人，他覺得不可想像，但現在管理起來，并不覺得吃力�！肮竞臀叶荚诔砷L過程中�！�
“再過3-5年，他們的未來才能看得清楚�！敝茗櫼徽J為80后的未來只能留給時間去解答。熊曉鴿說，“80后群體中肯定會出現像比爾蓋茨的那樣的人物。每個時代都有它的英雄�！敝劣谑欠裨谖覀儸F在所看到的創業者當中，又另當別論了。
無論商業模式還是管理模式，80后的創辦的公司都只是初具雛形，但他們的暫露頭角代表著產業的一個方向。我們也應該有足夠的耐心，期待80后給業界以驚喜。
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