用友董事長王文京：IT業(yè)仍適合年輕人創(chuàng)業(yè)
15歲上大學，19歲進國家機關(guān)，24歲創(chuàng)業(yè)，37歲成為億萬富翁——幾個數(shù)字，一段人生，用友軟件股份有限公司董事長兼總裁王文京用他的經(jīng)歷創(chuàng)造了中國本土IT業(yè)的一個奇跡。
而2001年5月，第一天上市的用友軟件也創(chuàng)造了股票市場的奇跡：首家采用核準制發(fā)行并上市的股票，是發(fā)行價最高的股票，是滬市股價拆細以來的第一只百元股，上市首日開盤價最高。
關(guān)于行業(yè) 軟件企業(yè)要做“全能冠軍”
昨日，就目前國內(nèi)軟件行業(yè)、用友的發(fā)展及用人標準等問題，王文京在廣州接受了本報的獨家專訪。
記者：中小企業(yè)占據(jù)了中國軟件行業(yè)的70%以上，有的企業(yè)僅有幾個人幾臺電腦，而其生存時間不過3～5年，作為中國最大的管理軟件企業(yè)的領(lǐng)導者，你認為中國的軟件企業(yè)如何才能做大做強做長久？
王文京：軟件企業(yè)在發(fā)展中要注意四個方面，首先要選好自己的方向，做好自己的業(yè)務定位；選好方向后就要專注于這個領(lǐng)域，持續(xù)發(fā)展，不能經(jīng)常改變自己的方向；第三就是要持續(xù)創(chuàng)新，軟件必須不斷創(chuàng)新，因為軟件產(chǎn)業(yè)的技術(shù)、市場變化非常快；第四就是要均衡發(fā)展，這是許多公司都會忽視的。
均衡發(fā)展是指軟件公司的五個基本經(jīng)營要素包括研發(fā)、營銷、服務、內(nèi)部管理、資本運作這五個方面都很重要，不能光靠某個方面強，否則企業(yè)就做不強，做不久。我們可以發(fā)現(xiàn)，世界上優(yōu)秀的軟件企業(yè)絕對不是“單項冠軍”而是“全能冠軍”。
記者：最近有個IT富豪榜發(fā)布，大家都看到，IT行業(yè)讓一些年輕人成為了億萬富翁，作為中國最早進入IT行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者之一，你認為今后IT業(yè)是否仍是年輕人創(chuàng)業(yè)的熱門行業(yè)？
王文京：我認為在今后的很多年里，IT業(yè)在中國還是年輕人創(chuàng)業(yè)的最好的可選擇領(lǐng)域之一。要創(chuàng)業(yè)首先就是要看這個領(lǐng)域是不是有巨大的市場需求，是不是有很好的市場前景。中國經(jīng)濟在發(fā)展，社會在進步，信息化在加速，勢必導致對IT產(chǎn)品和服務的巨大需求。同時，中國的IT行業(yè)在越來越多的領(lǐng)域已經(jīng)有了可以超越歐美的機會，比如互聯(lián)網(wǎng)應用、移動技術(shù)應用、軟件外包等領(lǐng)域。
此外，與其他一些需要資深背景或某些特定資源的行業(yè)不同，在IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)靠的是年輕人的知識、智慧和創(chuàng)造力，所以說IT行業(yè)讓年輕人離自己的夢想更近，而且也更有優(yōu)勢。
記者：目前中國有不少從事硬件生產(chǎn)的IT企業(yè)開始海外并購，而軟件領(lǐng)域卻還沒有，用友是否會搶中國軟件企業(yè)海外并購的“頭啖湯”？
王文京：中國軟件企業(yè)海外并購是遲早的事，用友在發(fā)展過程中已經(jīng)有了六次并購的經(jīng)歷，包括并購我國臺灣地區(qū)ERP廠商，加快了用友順利實現(xiàn)從財務軟件廠商到ERP管理軟件廠商的轉(zhuǎn)型。在合適的時候有合適的對象,用友會再展開并購的。
關(guān)于用人 讓員工有成就感
記者：在何經(jīng)華離職后你一直兼任用友公司總裁，你是否想過重新找一個人來擔任用友公司的總裁？
王文京：我還會在未來一個時期繼續(xù)兼任公司總裁，但不可能擔任一輩子，因此將來肯定需要有人來擔任用友公司的總裁。未來用友公司的總裁將會從管理團隊中培養(yǎng)出來。目前用友取得的成績是在包括何經(jīng)華在內(nèi)的歷任總經(jīng)理、總裁建立的基礎(chǔ)上取得的，也是整個管理團隊和全體員工共同努力的結(jié)果，用友的發(fā)展不強調(diào)個人主義，而強調(diào)團隊作戰(zhàn)，這是用友能在市場上超過競爭對手、取得目前成績的關(guān)鍵因素。
記者：不少從業(yè)人士都抱怨IT行業(yè)非常辛苦，你怎么看？
王文京：IT行業(yè)由于節(jié)奏比較快，因此是比較辛苦，但很多人還是愿意到這個行業(yè)來發(fā)展，因為它有比較特殊的魅力。IT行業(yè)有很多可以創(chuàng)新的地方，它更加適合年輕人來從事。要想讓員工在這種環(huán)境下能持續(xù)保持向前沖的勁頭，用友首先要讓員工對這個行業(yè)有足夠的興趣，是因為喜歡才從事這個行業(yè)，而不是被迫從事這個行業(yè)。同時，要讓員工擁有成就感，讓員工感覺到了進步，這樣在心態(tài)上不會覺得很累，因此企業(yè)必須不斷進行創(chuàng)新，讓員工在這種創(chuàng)新中獲得自己的成就感。
記者：用友的用人標準是什么？
王文京：每個企業(yè)的用人標準都可能有不同側(cè)重。用友用人的標準是專業(yè)、敬業(yè)、創(chuàng)業(yè)以及誠信、務實和協(xié)作。作為軟件公司，用友的員工首先必須要有專業(yè)能力，而敬業(yè)是做事的態(tài)度，創(chuàng)業(yè)是指一種精神，任何企業(yè)都需要創(chuàng)業(yè)的精神。創(chuàng)業(yè)不僅初創(chuàng)需要，也不僅是老總的事，每個員工都要有創(chuàng)業(yè)的精神，才能讓企業(yè)不斷做大做強。
關(guān)于用友
國際化從國內(nèi)開始
記者：你如何評價目前用友的成績？用友的目標是什么？
王文京：用友只是把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機會，經(jīng)過18年的發(fā)展才擁有了今日的成績，但這只是階段性的成功。用友的目標是成為世界級的軟件企業(yè)。
記者：用友在華南地區(qū)的業(yè)績是否不如競爭對手？
王文京：用友已經(jīng)成長為中國乃至亞洲最大的管理軟件廠商，盡管用友的總部在北京，但華南地區(qū)是用友公司最重要的戰(zhàn)略市場之一，也是成長最快的地區(qū)。目前用友已經(jīng)主導了廣東地區(qū)高端的管理軟件市場。
記者：目前國際ERP廠商對中國市場大力進攻，用友如何與國際廠商競爭？
王文京：與國際廠商的競爭有兩個戰(zhàn)場，一個是中國戰(zhàn)場，一個就是海外戰(zhàn)場。國內(nèi)企業(yè)首先要在本土市場上打贏國際廠商。在中國市場，國內(nèi)廠商已經(jīng)從過去很被動的局面變?yōu)槭袌龅闹鲗В乱徊骄褪墙⒏鼜姷膰H競爭力。在中國ERP(企業(yè)管理軟件)市場，用友在2002年就首次超越了國際廠商，一直到現(xiàn)在都是中國市場的第一位。而在國際市場上，用友已經(jīng)從東南亞市場上打開突破口。從去年開始，中國的ERP已經(jīng)走到海外，中國的工程師開始為外國的企業(yè)實施ERP。
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