采連鎖和特許經(jīng)營
各有專長親人來幫忙
據(jù)了解，本地約有兩、三百家寵物店，規(guī)模大小不等，而碧愛寵物中心則是以連鎖店和特許經(jīng)營的模式來經(jīng)營，一些親人也都在公司里幫忙。
曾在跨國公司工作的大哥，負(fù)責(zé)集團(tuán)的業(yè)務(wù)運(yùn)作，大嫂負(fù)責(zé)管賬，伍偉浩自己則負(fù)責(zé)新業(yè)務(wù)的發(fā)展，他還有意把在香港金融業(yè)工作的二哥也拉回來幫忙，一家人一起打拼。
“家族企業(yè)最好是‘具備家庭價值觀，但以企業(yè)的方式管理’，公司才能越做越大。有時也要把家庭和工作區(qū)分開來，回到家就不談生意了。”
“我一向來不喜歡讀書，只念到中四，市場管理的專業(yè)文憑也沒有讀完。但我覺得管理連鎖店，最重要的，是有所謂的零售管理的‘第三只眼’。例如我在外面看一間連鎖店，看它的產(chǎn)品和裝修，我就有‘感覺’，知道它一個月的收入大概是多少。真的，可以差不多猜得到的。”
分行一間間地開，伍偉浩覺得最大的挑戰(zhàn)，是人才難覓。“尤其是好的中層管理人才，因為我們開得太快，而找人時又講求寧缺毋濫。”(龔慧婷) 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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