史玉柱是中國企業(yè)家中最有資格說“成也媒體、敗也媒體"的人之一。在總結(jié)巨人集團經(jīng)驗教訓(xùn)的時候,史玉柱表示,“巨人陷入困境,巨人倒下的根源在我本人,不在媒體。但媒體的作用很壞。本來我病了,不至于休克,還能活一段時間,甚至還能復(fù)蘇。但媒體把我搞休克了。如果媒體晚搞我們2一3個月,我們不會死,本來也是有機會的。"史玉柱對于段永基所說的“成功經(jīng)驗的總結(jié)多數(shù)是扭曲的,失敗教訓(xùn)的總結(jié)才是正確的”,有著深刻的共鳴。

更為嚴(yán)重的是,他稍有起色,甚至他還沒開始干,債權(quán)人就會蜂擁而至。因此,為了保護自己,史玉柱必須采取隱身戰(zhàn)術(shù)。于是,喜歡模仿革命領(lǐng)袖和戰(zhàn)時行為方式的史玉柱收拾“殘部”,開始了新的“長征"。他切斷與巨人集團的一切聯(lián)系,從珠江三角洲轉(zhuǎn)戰(zhàn)長江三角洲,隱姓埋名,臥薪嘗膽,開辟新的“根據(jù)地”。他將“腦黃金"的名字改成了“腦白金",并從一個朋友處獲得50萬元資助,在上海注冊了健特公司,在珠海注冊了康奇公司和士安公司。為了掩人耳目,躲避債權(quán)人和媒體的追擊,史玉柱這次徹底從臺前退到了幕后,把自己神秘地隱藏了起來。在這些公司當(dāng)中,史玉柱都不是法人代表。包括史玉柱的大本營上海健特公司,法人代表也是由他的一名部下?lián)危酚裰救说墓_身份則是“決策顧問”,而雙方私下簽訂秘密協(xié)議,[創(chuàng)業(yè)網(wǎng)-中國創(chuàng)業(yè)門戶網(wǎng)站m.390056.com]史玉柱才是事實上的老板:隱身戰(zhàn)術(shù)為史玉柱贏得了時間,并最終贏得了勝利。
編者視點:“隱身術(shù)”者,即所謂處事為人“低調(diào)”也。在中國辦企業(yè)或做所有的事情,太張揚了不行,老話早已說白了,“樹大招風(fēng)”,“出頭椽子先爛”。前面的顧雛軍便是典型的例子,史玉柱前半截的教訓(xùn)也是。當(dāng)然,由“低調(diào)”而至“隱身”,則又有程度的極大差別,那是有過慘痛經(jīng)歷痛定思痛之后才能作出的抉擇。試想,讓一個個性張揚、鋒芒畢露的人一變而為沉默寡言甚至離群索居的人,那是一件何等艱難而痛苦的事情!于此可見,辦企業(yè)實在不是個美差,人們只看到許多企業(yè)和企業(yè)家成功后的輝煌,卻看不到這背后成功者的付出尤其是殘酷的人性異變。所謂“只見和尚吃饅頭,不見和尚炙頭”是也!
|