轉型：新行業找“事業起點”
2003年，一個新概念――“育嬰”傳到上海，這成為孫劍的“轉型”之機。“我被這個概念深深吸引，但苦于國內沒有專門的育嬰師培訓機構，便四處搜羅教材自學。”隨后幾年，孫劍先后參加育嬰師初級、中級，普通話，幼教等培訓和考試，成了上海首批32名高級育嬰師之一。
“育嬰是個新鮮事，我深入了解后發現，僅把育嬰看作家政服務是個誤區，會限制創業者的思路。我將育嬰歸為‘家庭服務’，在這個市場上可以做‘服務租賃’、‘技術派遣’。”懷著激情，孫劍2005年將業務已漸趨穩定的畫廊轉手，“家庭服務市場潛力更大，我感覺找到了‘事業’。”
通過3年籌備，孫劍去年年底搬進靜安區南西開業園“二次創業”：第一步打造一個定位在涉外育嬰服務的教練培訓中心。雖然她在創業孵化園內的辦公室不足10平方米，但手下Cye.com.cn已經有20名專業育嬰師，另有很多希望做育嬰行業的人加入了她位于中山公園的“育嬰學校”。“我們這里有30歲的阿姨級學員，也有剛剛畢業的大學生。”孫劍希望結合自己的藝術專業背景，打造出家庭主題概念的市場新空間。
[點評]由“試飛”到“事業”，孫劍的轉型在朱永慶看來，就是從“就業型創業”到“事業型創業”，經歷了“先開業后擇業”的完整過程。“有些大學生創業后，就停滯在‘就業型創業’，希望一直享受非正規就業勞動組織的種種優惠，其實這類組織3年后都要‘轉制’。‘零首付’也是如此，兩年Cye.com.cn內必須繳清費用。”朱永慶說，開拓業務、自我發展是每個創業者的“必答題”。所謂“先開業后擇業”，就是確保企業生存后，考慮將原有項目做深，或新開辟項目，走上“事業型創業”。
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