12萬元創業項目：
投資12萬元開一家健康洗鞋店 足下生輝走出創富路
當高品質消費成為生活的一種習慣，當奢侈品不再那么高不可攀，當生活開始更多地取悅自己以后，隨之而來的是另一些甜蜜的小煩惱。 當奢侈品臟了舊了咋辦？自己洗，擔心洗壞；束之高閣，畢竟投資不菲，況且是自己非常中意的。 于是，就有一些商家開始專門提供這類服務，為其解憂，同時收益也相當可觀。在上海就有這樣一家店鋪。
皮鞋也能里外洗
與平時常見的鞋類保養不同的是，該店使用的是特殊藥水機洗的模式。以白色運動鞋為例，最明顯的清洗結果就是洗干凈之余表面不泛黃。除此之外，在日常生活中較難清洗的翻毛皮、吸水皮，在這里都能得到很好的解決。甚至皮鞋舊了，或者皮鞋原來的顏色落伍了，在這里都可以進行翻新和改色。
據店主小吳介紹，洗鞋的程序是清洗、殺菌、定型和保養。“這里清洗的方法比較特殊，一般皮鞋只清洗表面，而在這里是里外同時進行的。鞋子與普通衣物相比，是最容易滋生細菌的，所以殺菌是必不可少的一個環節。再好的鞋子如果不經過保養，就會變形、皺折和開裂。所以后面兩個程序就是讓鞋重新定型，并用綿羊油和滋養膏讓皮質‘煥發青春’。”
在店內張貼的價目表上，記者看到，清洗運動鞋的價格為10元一雙；清洗皮鞋的價格稍貴，20元起；對于包類的清洗則是40元起板。據了解，如果是清洗世界頂級品牌的包，需要特別維護，因此要加收一定的品牌保護費，價格在100元以上。這個價位雖然比較高，但從絕對價格而言，還在消費者可以接收的范圍之內。
創業分析及風險提示
前期投入：小吳和合伙人在投資“鞋之戀”健康洗鞋連鎖店時，前期總共投資了12萬元。其中加盟費5萬元，包括品牌加盟費、硬件設備的購置費以及清洗耗材的材料費。在選址之后，小吳為了獲得自己看中的商鋪，支出了3萬元的商鋪轉讓費。如果投資者是自有商鋪或者租用新商鋪，這筆費用則可以省去。“鞋之戀”龍州路店有30平方米，目前為止是剛好夠用。小吳告訴記者，他后期計劃加入洗衣的項目，那么在面積上就有進一步擴大的需求，投入也會相應增加。盡管店址并非位于市中心，但價格并不便宜，首期房租在2萬元左右。另外，由于是加盟店，店鋪裝修都需要按照總部的規格和要求進行。小吳說，在裝修上相熟的朋友讓他節約了不少錢，只投入了2萬元，否則花費可能會翻倍。如此算來，投資一家健康洗鞋店的前期投入在12萬元左右。
利潤：經營這樣一家洗鞋連鎖店，最大的支出便是房租，每個月大約需要4000元。按照總部公開的數據，可以看到這樣一家店鋪每月需要員工工資和福利支出在3500元，水電稅收雜費B00元。另外，作為加盟店每年需要向總部繳納2000元的管理費，攤銷到每個月約為167元。也就是說，這樣一家店鋪每個月的經營成本在8467元。作為洗鞋需要的耗材，加盟店是需要向總部采購的，在公開數據中，相當水平的店鋪每月采購的數量在3000元左右。由此可得，這類店鋪的毛利率在70％左右，要實現盈虧平衡，每個月至少要實現11467元的營業額。以每月30天計算，平均每天的營業額只要達到382元。但是需要指出的是，這里并沒有將老板的收入以及前期投入攤銷在內。加盟店與很多店鋪不同的是，一般店鋪前期投入以商品為主，可以銷售來收回投入，但是加盟費用為一次性投入，因此如果把這部分費用計算在內，則需要更高的營業額來實現盈虧平衡。
目標客戶群：以有一定經濟實力的白領為主。由于該服務項目的絕對單價并不高，而且服務項目涉及日常生活中的每一個人，因此目標消費群可以定得更加寬泛，學校的學生以及普通居民都可以包括在內。
選址：在選擇商銷時，主要的判斷依據是有較高并且穩定的人流量。因此中高檔社區、商務區以及大學城附近都是可以考慮的理想店址。另外，一些有相關服務需求的服務性場所，也可以作為配套進駐，如賓館、浴場等等。
前景：據調查報告顯示，目前全球高檔消費品市場正在以年均5％～6％速度的增長，包括中國在內的亞洲市場增長更為迅速，高檔消費品市場需求也日趨成熟。一項針對中國城市青年的調查顯示，超過60％的年輕人認同并表示愿意購買高品質物品。另據安永會計師事務所一項報告統計，國內購買高品質物品的多是40歲以下年輕人，中等收入的年輕人更愿意嘗試高檔消費品給自己帶來的物質和心理享受。
這樣的消費趨勢也帶來的相關產業的發展。在高檔消費品中，最具代表性的就是包類和鞋類等皮具，而這些皮具也恰恰是最需要保養和維護的。商品本來高昂的價格也使得消費者愿意花一些小錢來延伸物品的使用時間和品相。
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