難受重視
但事實上，部分谷歌產品經理表示，工程師團隊的規模很快就增至20人，甚至40人。而且，利用20%自主時間開發的新產品目前不太可能受到重視。
Gmail等熱門谷歌產品都誕生自20%的員工自主時間。但是工程師表示，公司鼓勵他們少開發新產品，并將精力放在改進現有產品上，例如谷歌地圖的地形層。
“有很多炫酷的功能都非常隱蔽，但卻有很多人為此投入了大量精力。當他們為某個項目花了一年的時間，卻發現只得到了0.1%的利用率，便會感到很失落。”另外一名考慮離職創業的谷歌產品經理說。
谷歌的部分問題在于，最好的工程師通常都是那些最渴望創業的人。谷歌招聘的早期員工中，有很多這樣的人才。
但是由于受夠了谷歌的流程和程序，這些元老如今也希望離職。谷歌前產品經理喬什·麥克法蘭德(Josh McFarland)去年離職后創辦了一家名為TellApart的公司，幫助零售商在網上做廣告。他說，當電子郵件的抄送人數激增時，他覺得是時候離開了。
“我認為有一類人相對更容易放棄這種輕松而連貫的賺錢方式，因為他們對大公司的流程極其不滿。”他說。
人才大戰
但對其他人而言，離開的目的是從其他地方賺更多錢。創業企業雖然風險更高，但未上市股票的潛在回報卻更為吸引人。
不僅工資和股票期權，谷歌在按摩、干洗和免費食物等其他福利上，一直都很慷慨。本月，谷歌為每名員工至少加薪10%。施密特表示，這一決定的部分動機源于“ 人才大戰”。谷歌還會通過7位數的獎金挽留收到挖角要約的員工。谷歌表示，約80%收到挖角要約的員工選擇留下。
在離職的員工中，跳槽Facebook的人最受關注。根據美國職業社交網站LinkedIn的數據，在Facebook的1700名員工中，有142人來自谷歌。施密特否認Facebook正在挖走谷歌最優秀的人，他說：“我們一個星期招聘的人就比Facebook挖走的總人數還多。”
盡管谷歌遭遇了成長的煩惱，但仍然能夠在想創新時具備很強的創新力。例如，該公司上月推出了可以自行駕駛的機器人汽車。而且，與很多大型企業一樣，谷歌也已經通過收購而非自主開發的方式，獲得了很多新技術，Android就是其中之一。
盡管擔心規模擴大帶來的后果，但施密特還是表示：“人們渴望來到這里，而且留了下來。所以，我猜他們會容忍這種復雜性。”
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