當(dāng)蘇珊妮·謝(Suzanne Xie)辭去高盛集團(tuán)(Goldman Sachs)資產(chǎn)管理的工作專注于她的初創(chuàng)企業(yè)時(shí),她還申請(qǐng)了星巴克咖啡(Starbucks)兼職店員的工作,因?yàn)樗X(jué)得,自己可以用這種方式獲得這家咖啡連鎖店提供的醫(yī)療保險(xiǎn)。事實(shí)證明,申請(qǐng)?jiān)饩軐?duì)她來(lái)說(shuō)是因禍得福,因?yàn)檫@意味著她可以把更多的時(shí)間投入到她剛剛開展的業(yè)務(wù)上去了。一年以后,她和該企業(yè)的合作創(chuàng)建者將Weardrobe——一個(gè)在線“時(shí)尚潮人”社區(qū)——賣給了一家后來(lái)被谷歌公司(Google)收購(gòu)的公司。
在“女性創(chuàng)業(yè):創(chuàng)建、領(lǐng)導(dǎo)以及擴(kuò)展新風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)”(Women in Entrepreneurship: Starting, Leading and Growing New Ventures)的小組討論會(huì)上,紐約的蘇珊妮·謝和另外4位充滿活力的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家談到了她們對(duì)商場(chǎng)的見解和在商場(chǎng)冒險(xiǎn)的經(jīng)歷,這個(gè)小組討論會(huì)是在費(fèi)城召開的“第12屆商界女性沃頓年度研討會(huì)”(the 12th annual Wharton Women in Business Conference)的一部分。雖然演講者背景各異,而且來(lái)自不同的行業(yè),不過(guò),她們給其他創(chuàng)業(yè)企業(yè)家提出的建議則是相似的——精心選擇導(dǎo)師,設(shè)定清晰的目標(biāo),保持靈活性,不要被愛(ài)唱反調(diào)的人束縛住手腳,最重要的是,要熱愛(ài)你做的事情。“你必須要充滿斗志!碧K珊妮·謝談到。“創(chuàng)建一個(gè)企業(yè)的過(guò)程確實(shí)令人畏縮,不過(guò),你從中得到的快樂(lè)完全可以抵消它們。”
在美國(guó)依然處于從一場(chǎng)嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)衰退復(fù)蘇之際,這樣的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家精神確實(shí)很重要。這個(gè)小組的五位女性進(jìn)入商場(chǎng)的理由各不相同——其中一人是在數(shù)十年前看到了女性在廣告業(yè)得到職務(wù)升遷的局限性,另一個(gè)人則是因?yàn)榭吹搅诵屡d國(guó)家對(duì)創(chuàng)新性金融業(yè)務(wù)的需求,第三個(gè)人之所以創(chuàng)建了一個(gè)網(wǎng)站,是因?yàn)樗敫欁约核蟹b的潮流,另外兩位女性則對(duì)環(huán)境保護(hù)充滿熱情,她們均是“綠色”企業(yè)的合作創(chuàng)建者——分別創(chuàng)建了汽車共享公司和環(huán)境保護(hù)公共關(guān)系和廣告公司。
她們坦承,創(chuàng)業(yè)很不容易。有些人在保留白天工作的同時(shí),利用晚上和周末的時(shí)間開展業(yè)務(wù)、維持企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。有些人則辭掉了工作,為了付帳單,不得不靠很少的錢生活。對(duì)這些女性來(lái)說(shuō),很清楚的一點(diǎn)是,愿意接受這些犧牲是走向正確道路的一部分!斑@就是你意識(shí)到自己確實(shí)想做些什么的時(shí)候,就是你愿意投入時(shí)間的時(shí)候。”設(shè)在洛杉磯的小額投資機(jī)構(gòu)InVenture Fund的創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官席瓦妮·斯洛亞(Shivani Siroya)談到。
顧問(wèn),還是對(duì)手?
除了堅(jiān)定的信心之外,該小組的成員還一致認(rèn)為,要想讓一個(gè)新風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)順利啟動(dòng),擁有恰當(dāng)?shù)娜恕渲幸舶▽?dǎo)師——是至關(guān)重要的。或許,與商界名流——也就是擁有豐富經(jīng)驗(yàn)以及廣泛聯(lián)系的人——結(jié)盟頗具誘惑力,但是,“如果他們不能與你坐下來(lái)商討,不能花時(shí)間幫助你,那么,這么做就不值得!碧K珊妮·謝指出。該小組的成員建議創(chuàng)業(yè)企業(yè)家們,不要馬上請(qǐng)一個(gè)商界名流作為你的顧問(wèn),而應(yīng)該通過(guò)幾次會(huì)面“探測(cè)”導(dǎo)師,看看他們是否與你抱有相同的愿景,在如何為即將開展的工作增加價(jià)值方面是否能與你達(dá)成一致。
她們認(rèn)為,相互信任,將問(wèn)題擺在桌面上,沒(méi)有對(duì)抗性的感覺(jué),以此為基礎(chǔ)建立起“顧問(wèn)-創(chuàng)業(yè)企業(yè)家”的關(guān)系是非常重要的!安灰x擇一位你總是要與其斗爭(zhēng)的顧問(wèn)!奔~約的市場(chǎng)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)邁耶公司(Meier)的創(chuàng)始人和總裁黛安·邁耶(Diane Meier)談到。她還補(bǔ)充談到,最優(yōu)秀的顧問(wèn)能為你提供寶貴的指導(dǎo)和信息,與此同時(shí),他們還會(huì)坦率說(shuō)出,他們認(rèn)為什么哪些方式有效,哪些方式運(yùn)轉(zhuǎn)不靈。
最終,顧問(wèn)還可能成為不可多得的支持者,尤其是在艱難時(shí)刻。“你不可避免地會(huì)碰到對(duì)你的能力感到懷疑的人。” 設(shè)在馬薩諸塞州的汽車共享公司Zipcar的聯(lián)合創(chuàng)建者安切·丹尼爾森(Antje Danielson)談到。雖然Zipcar公司現(xiàn)在能為美國(guó)、加拿大和英國(guó)的60多個(gè)城市的會(huì)員提供汽車共享服務(wù),不過(guò),丹尼爾森和合伙人羅賓·蔡斯(Robin Chase)最初費(fèi)了九牛二虎之力才讓投資者相信,很多美國(guó)人希望共享汽車!爱(dāng)你遇到這樣的問(wèn)題時(shí),擁有一組不會(huì)打亂你的想法,而是為你的想法辯護(hù)的顧問(wèn)確實(shí)大有幫助!
對(duì)蘇珊妮·謝來(lái)說(shuō),要想讓自己的網(wǎng)站W(wǎng)eardrobe以及目前運(yùn)作的在線個(gè)人保健企業(yè)Lollihop更具吸引力,她需要的則是掌握信息技術(shù)的顧問(wèn)!笆聦(shí)上,我并不精通技術(shù),盡管我的企業(yè)就是這些網(wǎng)站。”她談到!八,我一直都要有強(qiáng)大的技術(shù)顧問(wèn)。”
該小組的成員們談到,潛在的商業(yè)伙伴同樣需要對(duì)公司抱有同樣的愿景和目標(biāo)。丹尼爾森認(rèn)為,為了讓每個(gè)人各司其職、責(zé)任明確,公司應(yīng)該請(qǐng)一家律師事務(wù)所擬定相關(guān)協(xié)議。她談到,和商業(yè)伙伴的合作就像結(jié)婚,公司就是他們的后代。但是,就像所有的婚姻一樣,公司也會(huì)有麻煩!坝幸欢螘r(shí)期,婚姻一切順?biāo),不過(guò),你們也可能會(huì)離婚。那么,你們應(yīng)該怎么處理孩子的問(wèn)題呢?丹尼爾森發(fā)現(xiàn),如果出現(xiàn)這種沖突,將公司利益置于個(gè)人利益之上不失為好辦法。”她與公司合作創(chuàng)建者不斷升級(jí)的爭(zhēng)執(zhí)本可能讓Zipcar公司壽終正寢的,不過(guò),丹尼爾森并沒(méi)有陷入糾紛無(wú)法自拔,而是選擇了離開公司(她目前依然是這家即將公開募股公司的股東)。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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