作為營業(yè)收入的另一駕“馬車”，工行中間業(yè)務(wù)的成長勢頭強(qiáng)勁。中間業(yè)務(wù)是銀行不動(dòng)用自己的資金，向客戶提供各種金融服務(wù)并收取手續(xù)費(fèi)的業(yè)務(wù)。工行中間業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)的凈手續(xù)費(fèi)及傭金收入占營業(yè)收入的比重已由2006年的9%升至今年6月末的23.27%。時(shí)下，工行貴金屬、投資銀行、私人銀行、資產(chǎn)托管、現(xiàn)金管理和信用卡等新興中間業(yè)務(wù)品種表現(xiàn)搶眼。“比如，工行推出了‘紙黃金’、‘紙白銀’等產(chǎn)品，替客戶投資黃金、白銀等貴金屬市場。上半年，工行貴金屬業(yè)務(wù)量達(dá)8.55萬噸，相當(dāng)于2010年全年交易量的3.5倍，手續(xù)費(fèi)收入自然也滾滾而來。”王文彬說。
在金融市場業(yè)務(wù)方面，上半年，工行適度投資中期債券，適時(shí)減持部分低收益率外幣債券和涉險(xiǎn)外幣債券，債券收益率達(dá)3.12%。
與國際先進(jìn)銀行相比，工行境外利潤占比偏小，中間業(yè)務(wù)收入占比偏低
從2006年上市至今，工行已實(shí)現(xiàn)稅后利潤近6500億元，過去5年的復(fù)合增長率達(dá)35.1%，是同期全球成長性最好的大型金融機(jī)構(gòu)之一。但與國際先進(jìn)銀行相比，以工行為代表的中國銀行業(yè)仍存在一定差距。
差距之一是境外資產(chǎn)和利潤占比偏小。匯豐、花旗、摩根大通等大型跨國銀行海外利潤對集團(tuán)的貢獻(xiàn)一般都保持在30%以上。工行境外機(jī)構(gòu)總資產(chǎn)和利潤在全行的占比尚不足5%。
差距之二是中間業(yè)務(wù)收入及占比仍然偏低。美國銀行、花旗銀行、德意志銀行的中間業(yè)務(wù)收入占比都在50%以上，與這些國外大銀行相比，工行的中間業(yè)務(wù)收入占比還有較大差距。重要原因之一，是由于中國境內(nèi)采取分業(yè)經(jīng)營，部分業(yè)務(wù)準(zhǔn)入受限。與國外銀行相比，工行中間業(yè)務(wù)經(jīng)營范圍存在明顯的空白和薄弱領(lǐng)域，突出表現(xiàn)在證券承銷經(jīng)紀(jì)和承保(險(xiǎn))兩大類。在證券承銷領(lǐng)域，工行目前只能在銀行間債券市場承銷國債、短期融資券和中期票據(jù)，而公司債、企業(yè)債和股票承銷及經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)境內(nèi)機(jī)構(gòu)均不能開展；保險(xiǎn)目前仍局限于代理銷售和代收付保費(fèi)。而這些領(lǐng)域恰恰是國外銀行中間業(yè)務(wù)收入的重要來源。
姜建清表示，未來工行將更加注重轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，從傳統(tǒng)融資中介向全能型金融服務(wù)中介轉(zhuǎn)變，改變利差收入占比偏高局面，加快形成多元化的盈利模式。
工行現(xiàn)在整個(gè)收入結(jié)構(gòu)約為6∶2∶2，即60%的收入來自于利差，20%來自中間業(yè)務(wù)，另外20%來自金融市場業(yè)務(wù)。“到2015年要調(diào)整到5∶2.5∶2.5，到2020年再進(jìn)一步調(diào)整到4∶3∶3”，姜建清說。 
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