昨天，我們介紹了 business insider 對(duì) Sparrow 聯(lián)合創(chuàng)始人 Dominique Leca 的訪談，主要是對(duì) App Store 商業(yè)模式成功機(jī)制和風(fēng)險(xiǎn)的一些討論。
關(guān)于 App Store 30% 的分成是訪談中的重點(diǎn)部分，因?yàn)閬碜?App Store 的收入占了 Sparrow 總收入的 98%，不到一年時(shí)間，超過了 34 萬美元 。可以說，App Store 在某種程度上，成就了 Sparrow。Dominique Leca 無疑是非常喜歡這個(gè)平臺(tái)，因此，對(duì)于蘋果 30% 的分成機(jī)制，他認(rèn)為”相當(dāng)公平“。不過，他對(duì)公平的理解和詮釋并沒有深入，更多只是提到了 App Store 的展示（廣告）作用。
一個(gè)叫 Michael Garofalo 的開發(fā)者回應(yīng)了他對(duì) App Store 30% 的分成機(jī)制更加系統(tǒng)的理解。他的評(píng)論基于他網(wǎng)站之前的文章，有著蠻不錯(cuò)的角度：
1. 賣得好
App Store 讓內(nèi)容創(chuàng)造者很容易進(jìn)行線上銷售，它也把人們愿意出錢買東西的習(xí)慣“拉”了回來，諸如書籍、音樂、游戲這些內(nèi)容，在此之前，互聯(lián)網(wǎng)就像蠻荒的西部，滿是 MP3 盜版，很多 Flash 游戲但是賺不了錢，免費(fèi)的新聞也在威脅雜志內(nèi)容的商業(yè)模式。但是現(xiàn)在人們已經(jīng)很習(xí)慣購買這些內(nèi)容了。
2. 純粹的電子商務(wù)
維護(hù)自己的服務(wù)器來銷售是一件麻煩事，你會(huì)遇到安全、稅務(wù)、維護(hù)、升級(jí)等一系列問題，包括還要特別注意一些技術(shù)層面的問題。這些問題都搞掂了，你還會(huì)遇到信用卡支付的手續(xù)費(fèi)問題，Michael Garofalo 用 Google Checkout，服務(wù)很不錯(cuò)，但是僅僅使用這個(gè)業(yè)務(wù)，就大約要扣費(fèi) 3%。
3. 支持相關(guān)鏈接的返點(diǎn)
通過那些從其他地方鏈接過來的銷售，開發(fā)者可以把傭金從 30% 減少到 25%。比如通過 LinkShare 這些服務(wù)，蘋果可以為來自開發(fā)者自己產(chǎn)品的流量提供返點(diǎn)。
4. 市場營銷
他把銷售平臺(tái)從 The Unofficial GameSalad Textbook 轉(zhuǎn)到了 iTunes 程序商店，因?yàn)闀恼故靖庇^，列入“熱門作品” 非常棒，會(huì)切實(shí)提升銷售額。 
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