隨著越來越多的人走進創業大軍，人們對創業充滿了期望。然而，在創業初期，很多創業者都期待著能賺更多的錢，希望能讓自己的公司變得強大，在競爭中將對手打敗，更想盡快建立連鎖公司，擴大企業規模。然而，初創小企業的這些想法往往是將公司陷入困境的主要原因。針對初創小企業在發展中存在的幾個誤讀，本報創業指導專家給出建議。
別急于賺錢
創業只是一種生活方式
記者了解到，很多創業者在創業之初都會把賺錢盈利作為創業的目標，且他們都認為創業就是為了多賺錢。本報創業指導專家指出，創業一定要追求盈利的，但盈利不代表創業的全部。創業首先是一種生活方式，你選擇了創業，就是選擇了像所有創業者一樣生活。創業會成為你生活的全部，無論吃飯、睡覺、你的生活無時無刻不和創業相聯系，你的家人無論情愿還是不情愿，都會和你的創業聯系在一起。所以，選擇創業，首先是選擇一種生活方式。
賺錢是一種結果，導致結果的原因是清晰合理的商業模式和腳踏實地的行動。想賺錢不一定能賺到錢，找到對的事情并把事情做對，賺錢是水到渠成的結果。如果急于得到賺錢的結果，往往會影響企業的后期發展。
并非你死我活
競爭更需空間和尊重
本報創業指導專家說，走進創業之路，競爭就會如影隨行。但多少年來的商業實踐都證明，競爭并非是置對手于死地�，F代的商業社會從競爭走向競合，學會尊重對手，無論自己有多么大的競爭優勢，懂得給對手留有生存的空間和起碼的尊嚴，才能讓自己活得安全并贏得對手的尊重。
速度并非擴大
連鎖要有核心優勢
隨著創業步伐的邁進，很多初期創業者選擇開連鎖店的方式強調擴張的速度，并希望通過這個方式讓自己的企業做大做強。然而連鎖的核心在于標準化，在于流程的設計。之所以強調開店的速度，說明沒有核心的優勢和競爭門檻，所以害怕市場的模仿者出現。
因此，本報創業指導專家指出，在創業初期，不能急于多開店，而是先致力于開好店，在很多情況下，慢就是快�；A不牢，連鎖的結果一定是連而不鎖。 
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