觀察“縱使是在21世紀，在地球上的大部分地區，仍然有一半的聰明人（指女性）被系統性地剝奪了擔當要職的權利。創業精神是關于經營和實際業績的，與性別無關�！薄稄膬炐愕阶吭健纷髡�，《基業長青》的合作者Jim Collins曾說。她最期望的事情是這些女性有膽量對大企業說：“謝了，老娘我要為自己干�！�
事實勝于雄辯。聯合國曾經對72個國家進行過一項調查，調查結果表明：在這些國家當中，女企業家的比例逐年上升的有58個國家。其中，意大利，在400萬家私人企業當中，女企業主占了其中的25.4％；加拿大、美國、墨西哥等國家，女企業家的比例已經達到了35％以上。從1980年到1988年，美國企業家的人數增加了56％，而女性創業者的人數增加了82％，遠遠超過了男性創業者的增長速度…… 在美國，自己開公司的婦女大約有540萬，這個數目占了美國所有企業的28%。
在我國，從20世紀90年代開始就掀起了女性創業的熱潮，而且，這種熱潮的規模一天比一天壯大。這里的“壯大”不僅僅指女性創業人數的顯著增加，而且還包括：隨著產業結構的不斷升級，女性創業者也逐步進入到了原先由男性主導的行業領域，甚至表現出比男性更強的創業能力。培訓、金融理財、美容、服裝、廣告傳媒……不僅僅是這些服務業，正有更多的案例告訴我們，認為婦女只能在零售業和服務部門開設公司的看法在發生改變�，F在，越來越多的女老板已經出現在了農業、工業和熟練技術性行業里面。
20年前，《華爾街日報》用“玻璃天花板”一詞描述公司企業或機關團體中限制女性晉升到某一職位以上的無形障礙。但是在實際升職、創業過程中，我們驚喜地發現這些女性并沒有感覺到有所謂的天花板。反而女性特有的優勢，如膽大心細、社交成本低、善于學習、更加勤奮成為了女性創業中自信心和動力的來源。香港利用實業有限公司董事長、訊通（香港）有限公司董事長、廈門汽車股份有限公司董事盧文韻說，雖然身為女性，但能讓我產生濃厚興趣的往往都是男人做的粗重工作，比如跑碼頭、貨運、看水深，也正是這些工作培養出我堅毅的韌性和堅強的體魄。Don t have mercy on yourself（不要自我憐憫），你就會成功。
據報道，雖未有完全統計，女性掌管的公司通常規模比較小、發展比較緩慢，但是與其他一般公司比起來，這些公司的“死亡率”卻相對來說比較低、破產也比較少。開始創業的時候，女性一般會給自己定位得比較低，會慢慢來。女性考慮問題一般都比較周到與細膩，不會過于冒險。她們更務實，絕不會好高騖遠、好大喜功。不管是在理論上，還是在實踐上，都證明了女子創業具有自己的優勢。
新光控股集團董事長兼創始人周曉光總結了女性創業者的四點天生優勢：妥協換來幸福、分享傾訴比面子重要、心存感恩克服情緒化、母性氣質與家文化的包容力。而家庭、事業和社會門檻則成為女性創業的三道坎。
巴黎HEC商學院領導力研究中心負責人法薇里·戈蒂耶告訴女性，成為女性不是不幸，而是一種力量。不管這種力量是否被釋放出來，它都存在于生命的孕育之中。
在金淑麗所著的《魅力源于事業:話說女性創業》一書中提出了女性要想在創業的過程中取得成功，需要遵循下面的幾個法則。
意志堅強。女性在很多時候比男人更加的堅強。比如，生病的時候、受傷的時候、遇到重大挫折的時候……同樣，在創業的過程中，女人必須發揮這種特質，學會在市場經濟中自己爬起來，這是一種必需的能力。
保持冷靜。任何一個人在做事情的時候，都要投入大量的精力和情感。這種投入既不能太大，也不能太��；有時候，過于投入會讓自己迷失方向，甚至無法做出正確的判斷。要想把握方向、掌控好事態的發展就必須讓自己與人、與物保持一定的距離，這樣才能讓自己冷靜而準確地做出判斷。
有責任感。大多數女性都有一種虛榮心，這種虛榮心來自于美滿的婚姻、嫁個好夫婿……這很正常，也是非常合情合理的。但是，對于要想自己創業的女性來說，必須清醒地認識到：既然決定創業，那么不管處于哪個階段，對自己的事業都要有一種責任感。
換位思考。不可否認，無論是在思維上，還是在考慮問題的角度上，女性和男性存在著很大的差異，正是這種差異才讓男性一直主導這世界，讓女性主導家庭。不管做女人如何成功，要想創業就必須明白一點：不管女人還是男人，做事情的標準都是一樣的，女人要想創業成功就得讓自己的內心更像男人。
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