危機(jī)公關(guān):敢作敢當(dāng)是法寶
出了事故,搪塞、推辭、逃避,非但不會(huì)息事寧人,反而會(huì)愈加把事件的危害性擴(kuò)大。做企業(yè)會(huì)遇到不同的經(jīng)營危機(jī),如何化險(xiǎn)為夷,最關(guān)鍵的是責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。
今年的3.15晚會(huì),麥當(dāng)勞“不幸中槍”。經(jīng)過記者暗訪,曝光了麥當(dāng)勞的一些問題。新聞一出,麥當(dāng)勞在最短時(shí)間(一小時(shí)內(nèi))就發(fā)布了“道歉聲明”。雖然不少客戶還是對(duì)麥當(dāng)勞頗有微詞,但更多的網(wǎng)民卻把麥當(dāng)勞事件轉(zhuǎn)換成“整個(gè)食品安全”問題。并有不少網(wǎng)民提出“麥當(dāng)勞要比那些使用地溝油的餐飲行業(yè)更干凈”,甚至有網(wǎng)民認(rèn)為麥當(dāng)勞不應(yīng)該這么急著道歉,他做的并不過分。
一場危機(jī),在麥當(dāng)勞的閃電道歉中,大事化小。要知道通過3.15曝光的絕大多數(shù)企業(yè)都會(huì)元?dú)獯髠湲?dāng)勞幾乎“毫發(fā)無損”,甚至還做了一次扭轉(zhuǎn)局勢(shì)的非常成功的“事件營銷”。
在毒膠囊事件中,修正藥業(yè)前兩天也發(fā)表了道歉聲明,這個(gè)行為是值得肯定的。出了問題,道歉并不會(huì)讓企業(yè)損失什么,反而會(huì)讓一些明智的消費(fèi)者看到真誠和責(zé)任。如果一家企業(yè)連承認(rèn)錯(cuò)誤的勇氣都沒有,他又拿什么證明自己能生產(chǎn)出讓客戶放心的產(chǎn)品呢?
有企業(yè)會(huì)擔(dān)心發(fā)布道歉聲明是否會(huì)將責(zé)任據(jù)為己有或加重消費(fèi)者的討伐,這種擔(dān)心只是“杞人憂天”。在修正發(fā)布道歉聲明,并采取召回等一系列應(yīng)對(duì)措施后,已經(jīng)讓一部分消費(fèi)者減輕了憤怒和反感,而且當(dāng)這次危機(jī)事件過后,極有可能會(huì)趨于往態(tài)(恢復(fù)之前的聲譽(yù))。
做企業(yè),就是做良心
毒大米、地溝油、假雞蛋、毒牛奶…..在利益的驅(qū)使下,在責(zé)任的麻痹下,在監(jiān)管的失察下,在處罰的輕責(zé)下,越來越多的企業(yè)主開始鋌而走險(xiǎn),試圖以僥幸之心逃脫良心的譴責(zé),但這種行為無異于作繭自縛。世間沒有不透風(fēng)的墻,前期的收益,只能是暫時(shí)的。天道循常,如果忽視了消費(fèi)者的利益,如果將消費(fèi)者作為“實(shí)驗(yàn)對(duì)象”,就像種下的惡果一樣,終究有一天會(huì)為此付出沉重的代價(jià),并承擔(dān)超乎尋常的后果。
做企業(yè)就是做良心,如果有一天良心“丟”了,最終為此買單的代價(jià)可能會(huì)“滅頂之災(zāi)”。
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