人物：俞敏洪
行業(yè)：教育培訓(xùn)
現(xiàn)任職務(wù)：新東方教育科技集團(tuán)董事長(zhǎng)兼總裁
成功秘訣：努力做好一件事
“我這輩子什么都可以離開(kāi)，就是不可以離開(kāi)講臺(tái)。”
如果說(shuō)潘石屹和陳東升等人的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷頗為傳奇，那么俞敏洪則一直“規(guī)規(guī)矩矩”的在老本行里打拼。
1962年，俞敏洪出生于江蘇省江陰市夏港街道葫橋村。1980年，18歲的俞敏洪兩次高考失利后，終于考入北京大學(xué)西語(yǔ)系，大學(xué)期間患病（肺結(jié)核）休學(xué)一年，因此他用了5年時(shí)間才從大學(xué)畢業(yè)，接著便留校當(dāng)起了北京大學(xué)外語(yǔ)系教師。
為了讓自己從“一棵草”變成“一棵樹(shù)”，1991年9月，俞敏洪從北京大學(xué)辭職，進(jìn)入民辦教育領(lǐng)域，先后在北京市一些民辦學(xué)校從事教學(xué)與管理工作。1993年11月16日，俞敏洪創(chuàng)辦了新東方，從最初的幾十個(gè)學(xué)生，開(kāi)始了新東方的創(chuàng)業(yè)歷程。
1992年的時(shí)候，俞敏洪招的學(xué)員越來(lái)越多，別的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的學(xué)員就越來(lái)越少。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手急了，先是大面積覆蓋廣告，后就變成了與俞敏洪的學(xué)校互相爭(zhēng)執(zhí)，最后就干脆拿著刀子，在那個(gè)廣告柱（電線桿）邊上等著，俞敏洪一貼（宣傳單），對(duì)方當(dāng)場(chǎng)就撕，還把俞敏洪手下的廣告員給捅了幾刀。
為了發(fā)展業(yè)務(wù)，俞敏洪到公安局門(mén)口一蹲3天，好不容易才拉到一個(gè)警察。然后請(qǐng)去吃飯，最后把自己喝酒喝到送醫(yī)院搶救了6個(gè)小時(shí)。“活過(guò)來(lái)以后，我明白了，原來(lái)我應(yīng)該這么做。”
有了這種喝死都不怕的精神，俞敏洪的事業(yè)風(fēng)生水起，2001年他就成立新東方教育科技集團(tuán)，2006年9月7日新東方教育科技集團(tuán)在美國(guó)紐約證券交易所成功上市。
然而，俞敏洪卻以自己那種特有的坦白說(shuō)道：“我的一些朋友掙到了更多的錢(qián)，我妻子希望我也能更成功。她覺(jué)得，與他們相比，我是個(gè)失敗者。”
人物：馮侖
行業(yè)：地產(chǎn)
現(xiàn)任職務(wù)：萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)
成功秘訣：毅力和耐心
萬(wàn)通公司的創(chuàng)辦人潘石屹帶著他的“SOHO”系列，成了地產(chǎn)新貴，王功權(quán)轉(zhuǎn)行創(chuàng)辦“鼎暉創(chuàng)投”，易小迪搞起了陽(yáng)光100集團(tuán)，王啟富成了“海帝地板”的總裁，劉軍重歸農(nóng)業(yè)高科技投資，只有馮侖一直留在萬(wàn)通。
1959年，馮侖生于陜西西安，他的父親是企業(yè)工會(huì)負(fù)責(zé)人。在他的印象中，出身于破落地主家庭的父親，在新的社會(huì)制度下，一輩子謹(jǐn)小慎微，軟弱，守規(guī)矩。
1982年畢業(yè)于西北大學(xué)的馮侖，先到中央黨校學(xué)習(xí)了兩年，之后便先后在中央黨校、中宣部、國(guó)家體改委、武漢市經(jīng)委和海南省委任職，可以說(shuō)前途無(wú)量。然而，他卻選擇了下海經(jīng)商。
“1991年我們到海南創(chuàng)辦公司，那時(shí)根本沒(méi)有制度上的依據(jù)，臨時(shí)從街上拉了幾個(gè)人，給他們穿上干凈的衣服，就是員工。工商局的人來(lái)了，一看有幾個(gè)人在，這就行了，執(zhí)照就這樣拿到手了。”馮侖坦言。
1993年， 馮侖在北京組建萬(wàn)通地產(chǎn)，參與創(chuàng)建了中國(guó)民生銀行，并出任該行的創(chuàng)業(yè)董事。策劃并領(lǐng)導(dǎo)了對(duì)陜西省證券公司、武漢國(guó)際信托投資公司、東北華聯(lián)等企業(yè)的收購(gòu)及重組，使萬(wàn)通集團(tuán)在幾年內(nèi)，總資產(chǎn)增長(zhǎng)逾30億元。
然而，萬(wàn)通總資產(chǎn)達(dá)到70億元時(shí)，潘石屹、王功權(quán)等人先后離開(kāi)萬(wàn)通。馮侖對(duì)于這次轉(zhuǎn)變的評(píng)價(jià)是：“以商人方式退出的游戲規(guī)則，促成了我們組織進(jìn)化，我們后來(lái)完全商業(yè)化了，公司可以容納更多的人才進(jìn)來(lái)，萬(wàn)通又活了過(guò)來(lái)。”
經(jīng)過(guò)痛苦而又艱難的改革，2002年萬(wàn)通成為上市公司先鋒股份大股東，2003年先鋒股份更名為萬(wàn)通先鋒，2007年萬(wàn)通先鋒更名為萬(wàn)通地產(chǎn)。如今的萬(wàn)通，已經(jīng)成為一個(gè)時(shí)代的象征，馮侖本人也被媒體封了個(gè)“房地產(chǎn)界教父”的稱號(hào)。 本新聞共 3頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 3 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專(zhuān)家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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