慶祝虧損
生活中，除了收獲就是失去，而失去的時候我們應(yīng)當(dāng)做什么呢？當(dāng)然不是痛哭，應(yīng)是學(xué)習(xí)。當(dāng)你公司的骨干突然離職，除了擱置的業(yè)務(wù)和虧損的收入外，要學(xué)會從爛攤子里走出，并借此機(jī)會發(fā)現(xiàn)公司里其他的潛力股。逆境出人才，一家陷入困境的公司恰好是挖掘人才的最好時機(jī)。從失敗的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，從而找到更多的千里馬和更好的經(jīng)營方式。
完美交接工作
面對公司的骨干跳槽，最好的處理方式就是確保工作的完美交接。跳槽不是離家出走，留張便條就能一聲不吭地離開。在員工遞出辭呈后，應(yīng)當(dāng)讓他把手頭的工作完全交付給公司的其他員工，這樣才不會導(dǎo)致突然的工作擱淺。
把機(jī)會投向每一個人
當(dāng)公司的骨干突然離職后，公司里必然有一個不可避免的空檔需要填補(bǔ)。這時候，臨時對外招募人才只是遠(yuǎn)水救不了近火。所以，公司可以把這個難題交給每一名員工，讓他們各抒己見，并愿意把這個CYE臨時空出的位子交給任何一名有膽識有想法的員工，相信這時候一定會有上進(jìn)的人才脫穎而出。這樣一來不僅提高了每個員工的積極性，還找到了渡過難關(guān)的辦法。
當(dāng)然，一般的員工不會無故跳槽，多數(shù)員工不會愿意離開已經(jīng)熟悉的環(huán)境和熟悉的人。所以公司應(yīng)該注意自身的問題，企業(yè)文化、領(lǐng)導(dǎo)人素質(zhì)、公司環(huán)境等等都是引起員工跳槽想法的原因，公司應(yīng)當(dāng)重視起這些問題，盡量減少員工的跳槽情況。
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