一個頂尖人才對于一家公司來說是如魚得水，但如果這個人才突然離職了怎么辦？大多公司通常都陷入了商業困境，只有極少數的公司能安然無恙繼續運作。下面幾位企業家給出了關于解決公司骨干臨時跳槽后出現問題的幾個建議：
向前看
如果一家公司一直沉浸在痛失主力的氛圍中，那么這家公司必然衰亡。首先在遇到供公司骨干臨時跳槽時，作為總裁應當要穩固軍心，不能讓其他員工們有群龍無首的感覺。世上沒有什么事是非誰不可，也沒有什么人是無可替代的。你必須弄明白公司哪方面的工作突然空缺，并盡快找到下一個合適替補人員接手這份工作，也許剛上手的工作不如之前的員工做得好，但也不至于完全荒廢了公司的工作。要時刻保持不慌亂的經營戰術，沒有什么難關是渡過不了的。
三個臭皮匠，頂個諸葛亮
對于一家公司來說，每一次員工變遷都是一次工作挑戰。員工離職并不可怕，可怕的臨時無人處理的工作。人才難找，但“臭皮匠“可不少。學會讓剩下的員工和新進的員工熟練掌握突然離職那個員工的工作。一名普通的員工或許不能一時代替團隊里的主干，但如若把主干的工作交給幾個員工一起合作完成，事情就一定容易得多。
拉近差距
越有才華的人呆在你的公司，他的跳槽風險就越大。而要找到一名員工接替團隊里的主力可能需要幾周或幾個月，而工作卻萬萬不能擱置。而一個團隊需要注意的是不能讓主力一人“高高在上”，團隊中應當學會分工合作，讓主力把大小事務分配給團隊里的每一名成員，這樣在主力跳槽之時也不至于所有工作都無人負責。一家公司不要把重心單獨放在哪位員工上，即使這名員工很突出，也應該讓他把經驗和方法分享出來，而不是獨攬工作。公司在鍛煉員工的團隊合作能力之時，還要不忘加強每一名員工的獨立工作能力，這樣一來，任何一名員工的離職都不會給公司造成任何負擔和損失。
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