-地圖系：淘寶地圖
目前，淘寶地圖并未推出獨立APP，只是作為“淘寶本地生活”的一個工具型產品，而其背后的真正意義在于用戶定位帶來的大數據，這也是各大互聯網巨頭競逐地圖領域的原因。其實早在2010年，阿里巴巴就已經通過注資導航電子地圖公司“易圖通”，為地圖產品做鋪墊。目前，淘寶地圖數據主要來自于高德，但易圖通方面表示，不久后淘寶地圖將全面切換為易圖通的地圖。
-支付系：支付寶
支付是形成O2O交易閉環的最關鍵一步。包括布丁優惠、微信等在內涉及優惠券的應用都苦于無法驗證用戶從線上到線下消費的行為。阿里系的O2O產品則近水樓臺，可以借支付寶直接實現線上支付。支付寶近段時間來正強勢地瞄準本地生活，尤其在移動支付方面動作頻頻，接連推出了“手機轉賬”、“二維碼支付”、“聲波識別”、“超級收款”等功能，改變了線下支付形態，滲透到越來越多的線下商戶。
-社交系：湖畔、來往、陌陌
社交是增強用戶粘性的必殺技。阿里從未掩飾對社交產品的熱情，接連推出了來往、湖畔、U站、樂活+等多個用戶社區，但依然難以扭轉在SNS領域的頹勢，所以才有收購新浪微博的風聲四起。2012年，阿里注資陌陌。2012年底，陌陌開始測試“地點留言”功能，用戶可以自動搜索附近商用樓、餐館、咖啡廳和酒吧，并這些場所進行點評、簽到、留言、收藏和分享動態等，這也恰恰與阿里的LBS和本地生活服務譜系吻合。
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