中國科普研究所所長 袁正光
而世界上重大的科學(xué)與技術(shù)，發(fā)現(xiàn)和發(fā)明，基本上都出自于前二十的國家，也就是二十名以后的國家，就屬于基本上沒有創(chuàng)新能力的國家，所以我們還在二十名以后。
目前世界上公認的創(chuàng)新型國家有20個左右，包括美國、英國、法國、德國、日本、丹麥、芬蘭、瑞典、韓國、新加坡等。這些國家的共同特征是：創(chuàng)新綜合指數(shù)明顯高于其他國家，科技進步貢獻率在70%以上，研發(fā)投入占GDP的比重一般在2%以上，對外技術(shù)依存度指標一般在30%以下。
這里是我國最有名的制造業(yè)基地¬——廣東東莞。
2008年10月16日，我國最大的玩具制造商合俊集團向香港特別行政區(qū)高等法院提出自行清盤的呈請。一個龐大的企業(yè)在金融危機中轟然倒下。
2009年6月1日，地球的另一端，擁有百年歷史的美國通用汽車公司也在金融危機中正式向紐約聯(lián)邦法庭申請破產(chǎn)保護……
但僅僅過了40天，通用汽車公司正式擺脫破產(chǎn)保護，一個新的通用公司誕生了……
合俊公司的倒下，震動了整個我國玩具制造業(yè)，也震動了每一顆曾為“中國制造”感到自豪的心，人們希望合駿公司也能像美國通用公司那樣重新站起來，但直到今天，依然沒有……
是重新站起來還是只能倒下去，其決定性的力量，是實力，這種實力不僅僅是金錢，還有核心技術(shù)和品牌價值，要擁有真正的實力，中國確實需要走一條創(chuàng)新之路。
“東莞塞車，全球缺貨”。這曾經(jīng)是國人引以為榮的一種說法。世界工廠的名稱也是由此而來。作為世界上人口最多的國家，我國需要可以吸納大量就業(yè)人口的制造業(yè)，但我們制造出的產(chǎn)品大部分利潤卻不在我國。
這是一個小小的鼠標。生產(chǎn)企業(yè)在江蘇蘇州，品牌和技術(shù)屬于美國羅技公司。
這個鼠標生產(chǎn)鏈中的利益分配是這樣的：一只銷售價40美元的無線鼠標，蘇州的裝配廠只得3美元，羅技公司憑擁有品牌得8美元，13美元給掌握芯片技術(shù)的零部件供應(yīng)商，剩下的16美元歸渠道商。從這個利益分配鏈上可以看到，羅技公司450名員工的薪水要極大地超過蘇州那家企業(yè)4000名職工的薪水。也就是說，靠簡單裝配所分享的利益是最少的。cye.com.cn而反映鼠標核心價值的芯片制造技術(shù)，這部分的價值就明顯體現(xiàn)了自主創(chuàng)新的價值。類似這種體現(xiàn)自主創(chuàng)新價值的利益分配，被稱為“鼠標現(xiàn)象”。
當“鼠標現(xiàn)象”從產(chǎn)業(yè)鏈上投射到整個制造產(chǎn)業(yè)層面上時，我們能看到的是這樣一些數(shù)字。
我國是世界第二大的航空市場，但是，我國約2300架民用客機幾乎全部來自進口；
我國的數(shù)碼相機年消費量超過1000萬臺，但是，市場上95%數(shù)碼相機都是國外品牌；
我國每年要花費6000億元從國外進口重大制造設(shè)備，光纖制造裝備的100%、集成電路芯片制造設(shè)備的85%、石油化工裝備的80%、轎車工業(yè)設(shè)備、紡織機械、膠印設(shè)備的70%被進口產(chǎn)品占領(lǐng)；而我國制造業(yè)GDP 1/3以上是外資或者合資企業(yè)完成的。
在龐大的世界經(jīng)濟的大蛋糕中，我國企業(yè)生產(chǎn)低端產(chǎn)品，其結(jié)果是只能分得“蠅頭小利”。
一頂 “中國制造”的帽子，在美國可以賣到26美元，我國企業(yè)賣給美國人只要1美元。
一件來自我國生產(chǎn)的毛絨玩具德國人售價是20歐元，而在我國出廠價格僅為1. 4歐元。
一臺在美國售價為79美元的中國產(chǎn)MP3，我國企業(yè)獲得的純利潤只有1. 5美元。
我國手表產(chǎn)量占全球80%，每只手表平均出口價格僅為1. 3美元，而一只瑞士手表的平均出口價格是國產(chǎn)手表的300倍。
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