用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要
“現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)日子過(guò)得比較好是因?yàn)橥ㄟ^(guò)廣告等解決了支付的問(wèn)題，但是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)在這方面還面臨著很大的瓶頸問(wèn)題�！盇8音樂(lè)創(chuàng)始人、董事局主席兼CEO劉曉松認(rèn)為，很多人不信任過(guò)去的支付方式，如果想在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展下去，就必須解決這個(gè)問(wèn)題。
在劉曉松看來(lái)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)市場(chǎng)正在高速的發(fā)展。無(wú)論是在收入的規(guī)模、用戶(hù)數(shù)還是在投融資方面，特別是從數(shù)據(jù)流量來(lái)看，整個(gè)行業(yè)呈現(xiàn)爆發(fā)式的增長(zhǎng)。針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)，他提出了自己的“1個(gè)目標(biāo)+5個(gè)要素”�！�1個(gè)目標(biāo)”是指給用戶(hù)帶來(lái)體驗(yàn)，這也是最重要的目的。他認(rèn)為所有的東西最后集中在一個(gè)體現(xiàn)出來(lái)，比如做芯片的時(shí)候想怎么樣把芯片的能力體現(xiàn)在用戶(hù)的體驗(yàn)上，做硬件的廠(chǎng)商走到前面和應(yīng)用結(jié)合，給用戶(hù)提供全面的體驗(yàn)，“5個(gè)要素”分別指APP(第三方應(yīng)用程序)、硬件與設(shè)計(jì)、流量服務(wù)/資費(fèi)、支付和OS(操作系統(tǒng))。
張震表示，“中國(guó)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上表現(xiàn)好的企業(yè)都是專(zhuān)注于追求用戶(hù)體驗(yàn)，這是一個(gè)大勢(shì)所趨�！贬槍�(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的軟件和硬件開(kāi)發(fā)，很多創(chuàng)業(yè)者和投資人一致認(rèn)為用戶(hù)體驗(yàn)至關(guān)重要，而現(xiàn)實(shí)中卻存在許多仍待改進(jìn)之處。艾格拉斯科技 CEO王雙義率領(lǐng)著團(tuán)隊(duì)一直在做手機(jī)網(wǎng)游的開(kāi)發(fā)，他表示，自己的團(tuán)隊(duì)在發(fā)展中也遇到了一個(gè)很大困擾，就是支付問(wèn)題，尤其是小額支付，而這恰恰會(huì)影響用戶(hù)對(duì)手機(jī)游戲的體驗(yàn)興趣。
王雙義認(rèn)為，目前的終端水平和市場(chǎng)情況已經(jīng)允許在移動(dòng)終端上做出非常精彩的內(nèi)容，支付問(wèn)題，尤其是小額支付卻阻礙了公司的發(fā)展�！皬膰�(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看，目前還看不到一個(gè)健全的人性化的小額支付的渠道存在�！比绻苿�(dòng)運(yùn)營(yíng)商能夠開(kāi)展這樣的數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)，規(guī)范中國(guó)和海外的小額支付體系，就能夠促進(jìn)市場(chǎng)的良性發(fā)展。
創(chuàng)業(yè)者要在新興領(lǐng)域做創(chuàng)新
Google開(kāi)放了家Android平臺(tái)，微軟開(kāi)放了Mango市場(chǎng)，中國(guó)的大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)也在逐步開(kāi)放平臺(tái)，像百度和騰訊都在開(kāi)放應(yīng)用平臺(tái)，58同城創(chuàng)始人兼CEO姚勁波表示：“最近這半年，大公司的態(tài)度在轉(zhuǎn)變，原來(lái)不投資的，現(xiàn)在也投資；原來(lái)不收購(gòu)的，現(xiàn)在也收購(gòu)；原來(lái)不開(kāi)放的，現(xiàn)在也開(kāi)放。至少大家表達(dá)了決心。這是一個(gè)趨勢(shì)，中國(guó)大的互聯(lián)網(wǎng)公司和美國(guó)大的互聯(lián)網(wǎng)公司在做法上慢慢地接近�！�
姚勁波提醒說(shuō)，如果創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想很遠(yuǎn)大，機(jī)會(huì)是很小的，因?yàn)榇蠊緯?huì)想辦法遏制你。但是如果你的夢(mèng)想是基于平臺(tái)的應(yīng)用，這種創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)就會(huì)大的多，“大公司的流量開(kāi)始輸出，至少你有機(jī)會(huì)介入進(jìn)去，當(dāng)一個(gè)模式被顛覆的時(shí)候，可能會(huì)出現(xiàn)大的機(jī)會(huì)，比如雅虎、谷歌，后面還會(huì)有更多�！� 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 
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