“足球魔方”挑戰(zhàn)章魚哥？
6月8日凌晨，歐洲杯揭幕戰(zhàn)24小時(shí)倒計(jì)時(shí)，記者撥通了歡呼吧創(chuàng)辦人陳昊的電話。這位一手打造網(wǎng)絡(luò)體育社區(qū)、一手出品視頻足球節(jié)目的創(chuàng)業(yè)者，剛在微博上更新了第一條“足球魔方”歐洲杯長(zhǎng)圖，解析揭幕戰(zhàn)對(duì)陣雙方希臘隊(duì)與波蘭隊(duì)的賽事信息。
長(zhǎng)圖聚合了基本面和新聞面各類數(shù)據(jù)之后，得出一個(gè)結(jié)論：兩隊(duì)勝算參半。
一天之后，揭幕戰(zhàn)打響，結(jié)果恰好是一比一。著名體育解說(shuō)員黃健翔轉(zhuǎn)發(fā)微博并給予肯定，網(wǎng)友們聞?dòng)嵍痢?/P>
有人發(fā)問(wèn)，“歐洲有章魚保羅，中國(guó)有足球魔方？”
“章魚哥的挑戰(zhàn)者”陳昊，網(wǎng)名叫作旺熱，引自英超勁旅阿森納隊(duì)主教練阿爾塞納·溫格（Arsène Wenger）的法文譯名。在足球圈里，溫格以善用經(jīng)濟(jì)學(xué)頭腦治理球隊(duì)聞名遐邇。
在陳昊和其他受訪的業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，國(guó)內(nèi)體育傳媒的發(fā)展，與歐美發(fā)達(dá)國(guó)家相比，嚴(yán)重滯后。足球賽事的轉(zhuǎn)播之于境內(nèi)媒體，既是商機(jī)無(wú)限的熱門項(xiàng)目，也是一大軟肋——“本土賽事貧乏、轉(zhuǎn)播模式單一”。
以英超為例，天空電視臺(tái)斥資數(shù)十億英鎊，買斷轉(zhuǎn)播協(xié)議十余年，以耗資巨大的精良制作，為觀眾帶來(lái)了高質(zhì)量的聯(lián)賽轉(zhuǎn)播。通過(guò)日漸上升的轉(zhuǎn)播費(fèi)，英超俱樂(lè)部們贏得了雄厚的發(fā)展資本。
反觀國(guó)內(nèi)，除中超和CBA之外，缺少適合電視傳播的成熟體育賽事，往往需要依托國(guó)外的體育內(nèi)容充實(shí)電視屏幕。能獲得轉(zhuǎn)播權(quán)的媒體僅央視等寥寥數(shù)家，“即使購(gòu)入相同的比賽畫面，它們的制作思路和工藝與天空電視臺(tái)等西方媒體也相去甚遠(yuǎn)。”一位在國(guó)內(nèi)從事多年體育報(bào)道的媒體人表示。
陳昊從產(chǎn)業(yè)發(fā)展的鴻溝中尋到了商機(jī)。計(jì)算機(jī)專業(yè)出身的他，在創(chuàng)業(yè)之前，追隨“溫格教授”的足跡，專赴足球經(jīng)濟(jì)最發(fā)達(dá)的大不列顛，拿到足球營(yíng)銷的MBA學(xué)位。他在堅(jiān)信二進(jìn)制才是宇宙運(yùn)行規(guī)律的同時(shí)，試圖做一個(gè)跨界的人才，用媒介融合的手段，從細(xì)微處打通國(guó)內(nèi)足球傳媒與博彩經(jīng)濟(jì)的任督二脈。
起點(diǎn)創(chuàng)業(yè)營(yíng)合伙創(chuàng)始人查立從今年年初，開始為陳昊提供創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)。他認(rèn)為，陳昊正在完成一個(gè)互聯(lián)網(wǎng)媒體項(xiàng)目。“傳統(tǒng)的電視媒體雖然是足球賽事轉(zhuǎn)播的主流，但顯而易見，受頻道資源和轉(zhuǎn)播費(fèi)用的掣肘，媒體創(chuàng)業(yè)者很難從中分到一杯羹”，對(duì)他們來(lái)說(shuō)，互聯(lián)網(wǎng)上才有施展的空間。
然而，新浪、搜狐、騰訊這類門戶網(wǎng)站是擋在創(chuàng)業(yè)者面前的一大障礙。陳昊說(shuō)，擁有歐洲杯轉(zhuǎn)播權(quán)的三家門戶，已經(jīng)吸納了絕大部分的網(wǎng)絡(luò)受眾，創(chuàng)業(yè)企業(yè)的力量遠(yuǎn)不足以抗衡。
“不過(guò)，它們主要依靠傳統(tǒng)的Web1.0的方式進(jìn)行歐洲杯的報(bào)道，包括視頻直播和網(wǎng)頁(yè)新聞更新。這意味著我們還有別的機(jī)會(huì)。”
結(jié)盟PPTV
洲杯》的直播頁(yè)面，通過(guò)“PK臺(tái)”與主持人互動(dòng)，給出自己的預(yù)測(cè)觀點(diǎn)，與“足球魔方”一較高下。這發(fā)揮了PPTV在線互動(dòng)平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)，周亮援引PPTV的理念說(shuō)，“看球不是一個(gè)人，侃球找到一群人”。
查立在接受記者采訪時(shí)，曾對(duì)陳昊項(xiàng)目的盈利模式做出如下預(yù)期：第一，為傳統(tǒng)電視臺(tái)和視頻網(wǎng)站提供稀缺的互動(dòng)電視模塊，獲得內(nèi)容收入；第二，打造網(wǎng)絡(luò)社區(qū)，以流量換廣告；第三，利用體育賽事的博彩性質(zhì)，從中產(chǎn)生較大的現(xiàn)金流。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
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