第二，走出種業認識的誤區。大多數企業卻乏明確的企業愿景與發展戰略，走一步看一步；卻乏認真做好產業的追求和執著，而是過度追逐政府的項目資金和補貼；對于育種和生物技術卻乏長期規劃和投入，短期購買品種成為眾多企業的基本生存之道；種子生產加工線要么不投入，要么還沒有搞清基本原理就一窩蜂地上。這兩年國內投資建設了大約100條烘干加工線，很多烘干設備因設計、配套不達標而不得不閑置不用；營銷中的忽悠、虛假宣傳更是常態，坑農害農事件屢屢發生；
第三，消除民間資本的進入種業的障礙。這包括：落實稅收和扶植政策的公開化和公平性，強化知識產權保護力度，提高行政管理的效率和規范化程度，消除地方保護主義，減少行政手段對于市場行為和企業的人為干擾，讓企業直接對市場負責；
第四，對于央企、大國企紛紛開始涉足種業所可能帶來的負面影響保持警惕。靠市場準入限制和資源壟斷做大的組織，能否在歸依多變的種業市場經濟中學會游泳恐怕還是個未知數；在別處輕易賺來的錢砸在小小的種業上是否會干擾種業的價值規律和正在形成的產業體系。
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與其它行業相比，種業的特點是發展周期長，受外界不可控因素影響大，參與的主體多，新形勢下的種業發展特點和規律還需要我們探索。說現在已經進入中國種業的快速發展時期恐怕還為時尚早。現在仍然是中國種業市場化和產業化的探索和發展期。
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