3G的商用拓寬了移動帶寬、ICT的發展使信息業與通信業的融合成為可能，而FMC使原本在固定網絡上實現的業務“移動”起來，這些行業發展趨勢將“移動互聯網”推到了前所未有的高度，“移動互聯網”成為連接產業發展與客戶應用的重要載體，勾勒出了未來移動通信生活的美好畫面。
對于移動互聯網產業鏈上的企業而言，必須把握行業發展趨勢，搶抓機遇，占據競爭先機，才能在未來的發展中占據一席之地。于是，電信運營商、互聯網企業、終端廠商等紛紛利用自身優勢，積極布局移動互聯網產業鏈中的棋子，相互滲透與延伸影響力，最終謀求移動互聯的話語權。
對“客戶錢包”及“客戶眼球”的爭奪是企業競爭的最終目的企業通過兩方面來獲得收入，一方面直接來自客戶的錢包，即客戶通過“通信費”、“信息費”、“終端費用”向企業直接付費，也就是通常說的前向收費；另一方面，企業由于占據了客戶的“眼球”，占據了客戶的注意力資源，具備了后向收費的資源，而獲得廣告費等收入。
客戶的錢包資源是有限的。在“移動互聯網”之前的時代，產業鏈各模塊之間的收入規模相對獨立，總體處于平衡狀態。2009年通信行業收入規模為8424.3億元，未來收入將以4%-5%的速度增長；2009年手機行業收入規模為1571.5億，收入規模保持平穩；2009年我國互聯網市場總體規模達到1834.5億元，同比增長31.99%，三者的總規模為11830.3億元，按全國13.2億人口來算，人均月消費為74.7元，在一定的收入情況下，客戶用于信息的總體支出水平將保持穩定。
客戶的注意力資源也是有限的。中國目前有網民3.84億，網民平均每周上網時間為18.7小時；手機網民規模達到2.33億，有70%的用戶每周用手機上網5-7天，其中又有60%的用戶每天上網5次以上。人一天的時間也是有限的，日常生活中用于上網和手機上網的時間也在一定范圍內。而由注意力資源在移動互聯網上帶來的收入卻不容小覷，2009美國手機廣告市場收入規模4.16億美元，而美國移動電話用戶數為2.76億，僅占中國移動電話用戶數的37%。
|
