技術(shù)的成功可以快速復(fù)制，但是管理模式不行。如何盡快完善內(nèi)部管理機(jī)制，來保障各層級決策的科學(xué)性。成功避免盲目擴(kuò)張、盲目國際化，以及不顧及用戶軟件硬件條件及產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀強(qiáng)推亮點(diǎn)等狀況，明白“得道多助，失道寡助”道理的企業(yè)才能夠笑到最后。
千里之堤、毀于蟻穴，如何解決好公司成長青春期躁動等問題，以便領(lǐng)導(dǎo)層在困難面前仍能頭腦清楚，正確的認(rèn)識形勢，盡快成功制定轉(zhuǎn)型策略的同時(shí)，找到Cye.com.cn企業(yè)長期利益與短期利益的平衡點(diǎn)，說服風(fēng)險(xiǎn)投資人，成為一些本土手機(jī)瀏覽器企業(yè)當(dāng)務(wù)之急。
作為移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)最燒錢卻是最有前途的行業(yè)，手機(jī)瀏覽器行業(yè)的興衰甚至關(guān)乎到整個(gè)移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的命運(yùn)。幾個(gè)TOP級玩家的道路選擇都將會行業(yè)產(chǎn)生重要影響。在此，筆者衷心的希望各位創(chuàng)業(yè)者在青春期躁動的環(huán)境下，冷靜決策，成功規(guī)避“轉(zhuǎn)型死”，以期獲得行業(yè)更輝煌的未來。 本新聞共 3頁,當(dāng)前在第 3頁 1 2 3
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