考慮到中文這個網，在中國有各種各樣的討論，包括運營商是不是可以占據主導的地位?到底是產業會怎么樣的一個變化?那么我認為，在中國運營商還是主角，但是在美國還不是的。大家很多人在考慮一個問題，在中國實際上運營商對終端市場的控制遠遠不如美國對運營商的控制，為什么現在Iphone在美國凡倒是變成終端設備商控制運營商的設備?而在中國沒有出現這樣的現象。我認為，這里面很重要的一點就是誰掌握了支付渠道。Iphone的成功來自于很多方面，這兩天各個媒體也都在有一些報道，我不再贅述。我認為利用Iphone，利用iTunes綁定信用卡作用支付手段打破了運營商Cye.com.cn對支付渠道的壟斷，這是非常重要的一點，在中國可預見的將來，信用卡不會成為網上支付的主流手段，否則也不會有支付寶、財富通這種各種各樣的一些五花八門的網上支付的工具出現。那么，支付渠道，手機上的支付渠道，依然是牢牢的掌握在運營商手里，這是對運營商來講是非常重要的。除了這樣的東西以外，中國的運營商我認為還有一些獨特的競爭優勢，我們看到中國的移動互聯網推廣我覺得三大前景，首先是流量費過高，再一個帶寬仍然是稀缺資源，不夠快，第三就是個性化的服務部足。運營商在這三方面體現的淋漓盡致。首先很多運營商推出的視頻業務流量也對，再一個就是帶寬可能會有一些差異化的處理，自有業務在整個排隊優先級是不是可以排的高一些?但是這個競爭手段是不是一些政黨的競爭手段?但是中國運營商作為基礎網絡的運營商，他跟增值服務的運營商之間，包括增值服務的民營企業之間沒有一個服務水平的協議，也沒有服務水平，說平等對待的問題，運營商自己可以把自己網調的更快一些的，這個沒有問題的。
第三是用戶信息的獨享。我鑒定認為，個性化是移動互聯網，尤其在手機這種小的尺寸的終端上個性化是靈魂，如果要做到個性化，用戶信息是個性化的根源，不掌握用戶信息，個性化無法支持。但是現在市場上很到公司他的商業模式存在的弱點就是通過一些海量數據的邊遠海量數據的挖掘，試圖提煉出他背后的基本信息，原始資料對于對法律法規的限制，比盲人摸象強不了多少，但是對于運營商來講，這些數據都躺在數據庫里的，這些很難用邊遠的技術手段來解決。
綜上所述，我認為在移動互聯網的時代，出現了有統治地位的中國公司我認為還不現實在這一撥我認為不現實，在世界范圍內，因為馬上該出的已經露出端倪了，中國的公司還沒有這樣的地位。在中國運用互聯網上，中國公司大有可能，但是從體量上來講，出現世界的公司是沒有懸念的。
第三，中國的運營商在移動互聯網的時代依然大于可能，這里面有很多的優勢，但是并不一定能夠真正轉化為市場上的優勢，但是他掌握的優勢足以使他成為這個行業扮演一個主角。但是這個話講回來，留給我們民營企業這樣空間在什么地方呢?那這個今天實際上我的話講了一個雖然是要講創投方面創業的熱點，實際上我反過來是哪些你不要試圖成為什么樣的公司，不要試圖碰那些本不屬于你的東西，剩下的東西就是你的方向。
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