據(jù)那米卡介紹，在諾基亞目前的商業(yè)模式中，比如一個(gè)應(yīng)用的收費(fèi)是1元錢，扣除每個(gè)國(guó)家當(dāng)?shù)氐脑鲋刀愔螅瑫?huì)有60%的收入固定不變地給到開發(fā)者，剩余的40%由諾基亞和運(yùn)營(yíng)商再分成，此外，諾基亞承擔(dān)所有的運(yùn)營(yíng)成本。目前諾基亞已經(jīng)在包括中國(guó)在內(nèi)的91個(gè)國(guó)家與運(yùn)營(yíng)商達(dá)成合作。
顯然，這種方式將運(yùn)營(yíng)商納入到應(yīng)用程序商店的產(chǎn)業(yè)鏈之中，諾基亞給自己找到了更為強(qiáng)大的合作伙伴。但是，這種分成是不是會(huì)導(dǎo)致開發(fā)者因?yàn)榉殖蓽p少而降低興趣？
那米卡表示，這是兩種不同的商業(yè)模式，蘋果信用卡計(jì)費(fèi)的模式，付出的手續(xù)費(fèi)跟運(yùn)營(yíng)商計(jì)費(fèi)是不一樣的，所以分成會(huì)有不同。
諾基亞希望自己的平臺(tái)更吸引開發(fā)者的是，諾基亞在全球，特別是在中國(guó)市場(chǎng)數(shù)億的手機(jī)保有量。據(jù)鄧元鋆介紹，在過去的9個(gè)月，諾基亞在中國(guó)市場(chǎng)已經(jīng)賣出了6000多萬部手機(jī)。
中國(guó)市場(chǎng)的特殊性，似乎為諾基亞的智能手機(jī)戰(zhàn)略找到了突破口。鄧元鋆說，手機(jī)瀏覽器UCWEB用戶中有超過一半的都是使用諾基亞終端，同時(shí)新浪微博的統(tǒng)計(jì)顯示，新浪微博用戶中有超過40%使用諾基亞。
諾基亞互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)部媒體服務(wù)總監(jiān)張偉新介紹：“我們未來希望中國(guó)本地的應(yīng)用、本地的內(nèi)容占全球的比例能夠再進(jìn)一步上升10%~20%，甚至上升30%。我們希望到2011年底，所有活躍用戶要達(dá)到3億人。”
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