經(jīng)過了去年的井噴期后，國內(nèi)的SNS社區(qū)發(fā)展的勢頭已經(jīng)回歸理性。隨著開心網(wǎng)開始試圖轉型微博、千橡旗下kaixin.com鬧騰之后并入人人網(wǎng)、搜狐白社會和騰訊QQ校友的不溫不火，這片曾經(jīng)的藍海已讓不少探險者調(diào)轉了船頭。而作為鮮有人觸碰的細分領域之一，BSNS（商務社交網(wǎng)站）則被視為SNS行業(yè)未來主要的新增長點。
日前，由100位來自各行各業(yè)的商務精英作為創(chuàng)始會員創(chuàng)辦的BSNS網(wǎng)站優(yōu)士網(wǎng)正式上線，在低調(diào)運營一段時間后已吸引7萬用戶入駐。其CEO兼聯(lián)合創(chuàng)始人盧漢森接受記者專訪時表示，類似美國Linkedin模式的BSNS網(wǎng)站在中國互聯(lián)網(wǎng)市場還是巨大空白，而如何探索本土化的盈利模式，則將會是一場持久戰(zhàn)。
BSNS模式或成增長新方向
作為在國內(nèi)比較少見的SNS網(wǎng)站模式之一，BSNS的全稱是BusinessSocialNetwork Site，即商務類社交網(wǎng)站。與開心、人人等SNS大佬最大的不同是，BSNS采取邀請準入制，盈利模式也與前者大相徑庭。
此前BSNS在中國一直不溫不火，僅有的天際網(wǎng)、若鄰網(wǎng)等少數(shù)試水者也日漸趨于沉寂；但在SNS行業(yè)今年整體增速放緩的大環(huán)境下，BSNS再度成為創(chuàng)業(yè)者們獨辟蹊徑的期待。CNNIC數(shù)據(jù)顯示，近兩年互聯(lián)網(wǎng)用戶數(shù)量增速最快的群體已非年輕人，而是四十歲以上人群。不久前，又一BSNS網(wǎng)站優(yōu)士網(wǎng)宣布獲得麥頓、里士滿等近千萬元注資，正式上線運營。
BSNS正被眾多業(yè)界人士看好，優(yōu)士網(wǎng)100名創(chuàng)始會員包括最著名的風險投資公司、投行、律所和會計師事務所，風投界大佬則包括泰山基金楊鐳、華興資本包凡、嘉豐資本許嘉榮、戈壁投資蔣濤、高原資本葉冠泰等。
對于天際和若鄰等先行者目前所遭遇的尷尬，盧漢森將其歸因于內(nèi)部產(chǎn)品管理和用戶體驗的不成熟，以及國內(nèi)BSNS人才的匱乏。據(jù)悉，天際網(wǎng)原產(chǎn)品經(jīng)理張月也是優(yōu)士網(wǎng)聯(lián)合創(chuàng)始人之一。
盈利模式不考慮效仿開心
對于現(xiàn)有的開心、人人等成熟的交友娛樂型SNS網(wǎng)站，BSNS與其幾乎沒有正面沖突。“如果說開心和人人是用戶的一個后院，可以燒烤、聊天、與老友聚會，優(yōu)士就是一間辦公室。 ”盧漢森告訴記者，目前優(yōu)士網(wǎng)已擁有超過7萬用戶，其中有10%以上的會員是CEO級，三分之二以上的VC和PE都被覆蓋。在BSNS平臺上，用戶可以尋找創(chuàng)業(yè)機會、投資、供應商、客戶和雇員。
今年來，開心、人人等SNS網(wǎng)站紛紛通過第三方應用的接入來保持用戶活躍度，而對BSNS而言，出于用戶需求的不同，KPI、用戶在線時長等指標一直是軟肋。但盧漢森表示，BSNS不會將廣告作為主要的盈利模式，取而代之的還有線下活動收入、增值服務收費等其他來源，后者所占比重將超過五成。
據(jù)了解，目前優(yōu)士網(wǎng)的增值服務包括向非好友人群發(fā)送站內(nèi)直郵、獲取職位信息和應聘方法等，均需用戶付費。而其招聘頻道也已在本月上線，提供的是年薪20萬以上的職位，目前已有百度、蘋果、IBM等多家公司的HR部門活躍于優(yōu)士，該服務同樣向用戶收費。
盧漢森表示，目前中國商務相關人士達1.78億人，其付費意愿比普通互聯(lián)網(wǎng)民有顯著提升。目前優(yōu)士網(wǎng)的用 戶 增 速 已 與 創(chuàng) 立 前 期 的FACEBOOK達到了相同的水平，預計明年將突破100萬人。而如何進一步發(fā)掘本土化的盈利模式，仍是其當前努力的方向。
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