偉創新：開放的心態
偉創新，一如在過去三十年里的電腦技術、互聯網技術，以及基于互聯網的商業模式、搜索、SNS等帶來的全新產業變革和機遇，是人們傳統意識里公認的“偉大創舉”。但關于“偉創新”的理解，容易陷入以下三個誤區。
誤區1 ：偉創新，總是發明者能夠最成功的創新
回顧歷史，第一個發明圖形界面的是Xerox Lab(施樂實驗室)，第一個把這項技術商業化的是蘋果的Macintosh，而真正把這個技術普及到大眾的是微軟的Windows視窗操作系統；十年前，在Overture和Alta Vista橫行的網頁搜索年代，人們曾質疑Google是不是還有機會？六年前，在MySpace、Classmate.com和Friendster蓬勃發展的SNS領域，有多少人相信同是從學生領域入手的Facebook 能否后來者居上？
偉創新，并不一定是“第一個吃螃蟹的人”創新的簡單結果，事實上，大多數“偉創新”之所以偉大，是因為幾代人在發明者的基礎上，不斷革新模式、革新渠道、革新產品和用戶體驗的結果。
誤區2： 偉創新，是一次性的創新
偉創新，是厚積薄發的過程，人們在驚嘆爆發結果的時候，往往忽略其歷經艱辛的漫長發展史。
當SNS標桿Facebook在用戶時間上已獨霸江湖之時，大家是否還記得，2004年至2007年間Facebook經歷過幾次艱苦轉型？從最早的校園模式擴張到用戶動態（feed）表現形式更新，從單一的交友式網站到復合型的profile展示，從簡單的社交模式到建立在開放平臺基礎上的多種應用，從單一的用戶內容源到包容了Facebook Open Graph（前Facebook Connect）的多元內容源……今時今日的成功無法一躍而就，堅持腳踏實地的積累邁進，才是造就Facebook風靡全球的穩固基石。
誤區3 ：偉創新，是一個企業或個人的創新
創新之所以偉大而深刻，是因其帶來的產業和行業的巨大變革。以微軟的Windows的操作系統為例。
九十年代初，如果你有機會去美國的大學機房看一看，會發現蘋果的Mac電腦與X86型IBM的電腦在數量上不相上下，但Windows的開放平臺（Windows API和基于API的開發）迅速發展，顛覆了這個格局——大批企業在Windows平臺上大展身手，眾多Windows軟件和應用如雨后春筍般嶄露頭角，帶動了大批軟件公司的蓬勃興起，實現了第一次基于Client-Server開發模式的革命，也讓Windows操作系統成為個人電腦OS的無冕之王。
今天的Facebook開放平臺，與蘋果App Store平臺和Android應用平臺，亦有著異曲同工之妙。在中國，包括中國移動、騰訊在內的諸多大型企業，也帶頭勇于嘗試開放產業鏈，讓更多的中小企業釋放創新潛力，與行業一起成長。以代表騰訊社區的QQ空間和騰訊朋友為例，接入的一個個第三方應用（如摩天大樓、家園守衛戰、功夫英雄、夢幻海底等等）都獲得了用戶基數和商業模式的成功，QQ互聯也給Yoka、酷6、cnBeta和Donews等各類網站帶來直接流量和用戶。
成就“偉創新”需要一個開放的心態，一個共贏的心態。以前聽朋友說，國人做一項生意，像吃一條魚，喜歡從頭吃到尾，恨不得把魚骨頭吃光，這是一個“產業鏈封閉”的形象比喻。而今天，一個開放的創新，是把魚塘不斷擴大，魚塘的開發者在自己養魚的同時，把更多的把魚塘包給村里漁農。微軟其實就是一個例子，在Windows上，既有微軟自己開發的Office軟件，也有更多滿足不同需求的非微軟自研的應用。市場份額最大瀏覽器是IE，但通過IE——我們看到最成功的Portal是Yahoo，最成功的搜索是Google，最成功的SNS是Facebook……放水養魚式的開放，將成就一個更開闊的共贏的行業。
中國需要騰飛，國人應該摒棄“危創新”，在尊重法制和游戲規則的前提下，敢于“偽創新”，埋頭苦干、踏踏實實的“微創新”，積少成多，匯聚偉大、在開放的心態中成就“偉創新”。今天我們探討“中國式創新”，明天期盼“創新式的中國”。
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