目前,中國(guó)已經(jīng)上市的網(wǎng)絡(luò)媒體大體可分五類(lèi):搜索引擎類(lèi)、門(mén)戶類(lèi)、網(wǎng)絡(luò)視頻類(lèi)、新聞?lì)惡徒鹑谛畔⒎⻊?wù)類(lèi)。本文重點(diǎn)剖析其盈利模式,并跟蹤其最新發(fā)展態(tài)勢(shì)。以期對(duì)業(yè)界有所啟迪。
中國(guó)已上市網(wǎng)絡(luò)媒體總體狀況
中國(guó)已經(jīng)上市的網(wǎng)絡(luò)媒體從上市時(shí)間看,大致上有三波浪潮:1999—2000年,以中華網(wǎng)和三大門(mén)戶(新浪、網(wǎng)易、搜狐)為代表;2004—2006年,以金融界、百度、騰訊為代表;2009年至今,以視頻網(wǎng)站、金融信息服務(wù)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)以及鳳凰新傳媒為代表。
從上市場(chǎng)所看,主要集中于NASDAQ和紐約證券交易所,少量來(lái)自香港證券交易所和深圳證券交易所。中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)之所以熱衷于海外上市,起碼有幾個(gè)原因:一是海外資本市場(chǎng)體系比較健全,融資高效便捷,相比國(guó)內(nèi)交易所審批手續(xù)要簡(jiǎn)化得多;二是海外對(duì)科技類(lèi)企業(yè)入市的門(mén)檻相對(duì)較低,不需要達(dá)到國(guó)內(nèi)交易所硬性要求的某些條件,比如連續(xù)兩年贏利,凈利潤(rùn)累積不低于1000萬(wàn)元(這對(duì)于很多網(wǎng)絡(luò)企業(yè),特別是短期虧損的網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)而言難度很大)。它能適應(yīng)不同規(guī)模和不同發(fā)展階段公司的上市要求,特別為高風(fēng)險(xiǎn)、高成長(zhǎng)性企業(yè)提供了進(jìn)入資本市場(chǎng)的便利。
從發(fā)展規(guī)?矗兄底畲蟮氖侨蜃畲笾形乃阉饕姘俣裙荆ㄊ兄374.7億美元,2011-9-13),利潤(rùn)率最高(超過(guò)40%),被稱(chēng)為“中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)第一股”“最賺錢(qián)的互聯(lián)網(wǎng)公司”。收入和利潤(rùn)最高的是騰訊,其市值高達(dá)2864億港元(2011-9-13),可與百度比肩。2011年上半年,其收入和利潤(rùn)繼續(xù)保持強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,分別達(dá)到130.77億元和52億多元。
從市場(chǎng)份額看,上市網(wǎng)絡(luò)媒體基本在業(yè)內(nèi)處于龍頭地位。百度在中文搜索引擎的市場(chǎng)份額處于壓倒性的壟斷地位(見(jiàn)表二);四大門(mén)戶在國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)的巨大影響力自不必說(shuō),單以IM即時(shí)通訊為例,騰訊的市場(chǎng)份額就超過(guò)七成;優(yōu)酷、土豆和KU6一直是國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站的領(lǐng)跑者;大智慧(601519,股吧)在國(guó)內(nèi)金融信息服務(wù)領(lǐng)域的佼佼者,和國(guó)內(nèi)尚未上市的萬(wàn)得旗鼓相當(dāng);鳳凰網(wǎng)盡管成立時(shí)間不長(zhǎng),其流量排名在同行中一直處于領(lǐng)軍地位。因此,剖析已上市網(wǎng)絡(luò)媒體的收入結(jié)構(gòu),基本可以研判中國(guó)網(wǎng)絡(luò)媒體的盈利模式。
中國(guó)上市網(wǎng)絡(luò)媒體盈利模式分析
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百度的盈利模式主要是競(jìng)價(jià)排名(也稱(chēng)在線推廣服務(wù),Pay for Performance),占其收入90%以上。百度作為國(guó)內(nèi)搜索第一巨頭,谷歌已無(wú)法在中國(guó)大陸地區(qū)與之匹敵。盡管飽受詬病,百度競(jìng)價(jià)排名的商業(yè)模式從未動(dòng)搖,其市場(chǎng)盈利和股價(jià)持續(xù)保持增長(zhǎng)。業(yè)界戲稱(chēng):“傳統(tǒng)媒體是給門(mén)戶網(wǎng)站打工的,而門(mén)戶是給搜索引擎打工的”?梢哉f(shuō),百度牢牢控制了網(wǎng)絡(luò)的入口,占據(jù)了產(chǎn)業(yè)鏈的上游。
憑借巨大資金優(yōu)勢(shì),百度近幾年大幅擴(kuò)張,它插手內(nèi)容版權(quán),涉足電子商務(wù),挺進(jìn)網(wǎng)絡(luò)視頻,在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的幾乎每個(gè)領(lǐng)域全面開(kāi)花,已經(jīng)不是一家純粹意義的搜索引擎公司。它的觸角廣泛延伸到網(wǎng)絡(luò)游戲、即時(shí)通訊、支付業(yè)務(wù)、電子商務(wù)、網(wǎng)絡(luò)視頻(奇藝網(wǎng))、輸入法、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)等各個(gè)領(lǐng)域。
。ǘ┮则v訊、網(wǎng)易、搜狐、新浪為代表的門(mén)戶網(wǎng)站
如今,門(mén)戶網(wǎng)站朝著規(guī);、分眾化、視頻化方向發(fā)展的趨勢(shì)越來(lái)越明顯,它們?cè)谛侣、視頻、博客、播客、社區(qū)、搜索引擎、IM、郵箱、增值業(yè)務(wù)等領(lǐng)域全面開(kāi)花,展開(kāi)全方位的角逐。經(jīng)過(guò)幾年的摸爬滾打,四大門(mén)戶網(wǎng)站都將盈利模式確定在網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)廣告之上,短信等無(wú)線增值業(yè)務(wù)的比重逐年下降。
在四大門(mén)戶中,騰訊算是后起之秀,而如今則成為執(zhí)牛耳者。它僅用三年時(shí)間就從即時(shí)通訊網(wǎng)站成功轉(zhuǎn)型為“全能”型的門(mén)戶。憑借近7億人的活躍QQ用戶量,騰訊在網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的各個(gè)領(lǐng)域都迅速超越競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它的全球排名和中國(guó)排名穩(wěn)定超越新浪、網(wǎng)易和搜狐。
騰訊收入主要來(lái)自在線游戲、移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入和廣告。2011年上半年,騰訊來(lái)自網(wǎng)絡(luò)游戲和網(wǎng)絡(luò)社區(qū)的收入占比達(dá)到82%,移動(dòng)和電信增值業(yè)務(wù)收入占到12%,廣告收入僅占6%。搜狐的主要收入也是廣告和網(wǎng)游(2009年4月搜狐旗下的搜狐暢游已經(jīng)分拆,在納斯達(dá)克成功上市),分別占到46%和38%。值得一提的是,其搜索業(yè)務(wù)快速上升(一季度增幅達(dá)183%),與移動(dòng)增值業(yè)務(wù)收入持平,均占到8%。網(wǎng)易近九成的收入來(lái)自網(wǎng)游,僅9%的收入來(lái)自廣告。新浪75%的收入來(lái)自廣告,19%的收入來(lái)自移動(dòng)增值業(yè)務(wù)。
騰訊的成功與其社區(qū)化的商業(yè)模式不無(wú)關(guān)系。摩根士丹利在分析報(bào)告中指出:商業(yè)模式并非生來(lái)平等,以社區(qū)為中心的模式處于金字塔的頂端,在凝聚受眾方面天生占有優(yōu)勢(shì),騰訊就是典型代表;以產(chǎn)品為中心的模式處于金字塔的底端,以網(wǎng)易為代表;以平臺(tái)為中心的模式處于二者之間,如新浪和搜狐。
。ㄈ┮詢(yōu)酷、土豆、酷6、樂(lè)視網(wǎng)(300104,股吧)為代表的視頻網(wǎng)站
據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì),截止2010年12月,中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視頻受眾達(dá)2.84億,其中超過(guò)4000萬(wàn)人為網(wǎng)絡(luò)視頻獨(dú)占群體。盡管人氣很旺,視頻網(wǎng)站卻一直被業(yè)界稱(chēng)為“燒錢(qián)機(jī)器”,多數(shù)面臨虧損。原因主要有三個(gè)方面:一是寬帶費(fèi)用和版權(quán)成本消耗巨大,成本過(guò)高,其中逐年遞增的版權(quán)成本約占總成本20%;二是盈利模式過(guò)于單一,過(guò)度依賴在線廣告(2010年前三季度,優(yōu)酷和土豆的收入分別有94.9%和94.1%來(lái)自廣告);三是市場(chǎng)上諸侯紛爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)趨于白熱化。國(guó)內(nèi)目前至少有五大類(lèi)視頻網(wǎng)站在分食蛋糕:①?gòu)V電系的央視網(wǎng)、BBTV、鳳凰新媒體;②視頻分享類(lèi)的優(yōu)酷、土豆、酷6;③門(mén)戶類(lèi)的視頻網(wǎng)站,如百度的奇藝視頻、搜狐視頻、新浪視頻、網(wǎng)易視頻、騰訊視頻;④平臺(tái)類(lèi)網(wǎng)站(類(lèi)似于網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)),如PPSTREAM、樂(lè)視網(wǎng)、激動(dòng)網(wǎng);⑤技術(shù)類(lèi)網(wǎng)絡(luò)公司:如PPLIVE、迅雷。 盡管此前都有多輪融資,在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域排行前兩位的優(yōu)酷和土豆,2010年還是分別虧損2億元和3.47億元?6在2009年底借殼華友世紀(jì)登陸NASDAQ,2010年虧損仍高達(dá)5151萬(wàn)美元。受困于版權(quán)費(fèi)的節(jié)節(jié)攀升,視頻網(wǎng)站紛紛向收費(fèi)業(yè)務(wù)看齊,通過(guò)自制節(jié)目、貼片廣告來(lái)“開(kāi)源”。
2010年8月在中國(guó)創(chuàng)業(yè)板上市的樂(lè)視網(wǎng),在資本市場(chǎng)的良好表現(xiàn)讓人們對(duì)視頻網(wǎng)站盈利模式充滿樂(lè)觀。樂(lè)視網(wǎng)自稱(chēng)“中國(guó)第一影視劇視頻網(wǎng)站”,通過(guò)“收費(fèi)+免費(fèi)”商業(yè)模式實(shí)現(xiàn)連續(xù)盈利。盡管廣告仍是其收入主渠道,收費(fèi)活躍用戶已超過(guò)40萬(wàn)。2011年上半年收入達(dá)2.23億元,利潤(rùn)達(dá)5840萬(wàn)元,已逼近2010年7010萬(wàn)元利潤(rùn)水平。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 1頁(yè) 1 2
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