
經(jīng)營的秘訣-稻盛和夫給創(chuàng)業(yè)者的9堂必修課
作 者:孫汗青 著
出 版 社:華夏出版社
出版時(shí)間:2012-4-1
版 次:1頁 數(shù):212字 數(shù):145000印刷時(shí)間:2012-4-1開 本:16開紙 張:膠版紙印 次:1I S B N:9787508058108包 裝:平裝
內(nèi)容簡介 2006年,A企業(yè)創(chuàng)建; 2009年,A總裁運(yùn)用稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)改造破產(chǎn)的A企業(yè); 2010年,A企業(yè)起死回生; 2012年,他將A企業(yè)“經(jīng)營的秘訣”公布于世。 稻盛和夫的一生創(chuàng)建了兩家世界500強(qiáng)企業(yè)——京瓷和KDDI,2010年,在日本民主黨鳩山政府的“三顧茅廬”下,稻盛和夫以78歲的高齡出任日航的首席執(zhí)行官,重整問題重重的日航。 稻盛和夫經(jīng)營的秘訣究竟在哪里?有人說,是阿米巴,有人說,是會(huì)計(jì)七原則,在本書中,我們將會(huì)一覽無余地看到,一家中國本土的企業(yè)運(yùn)用稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)后,從瀕臨破產(chǎn)到起死回生的全過程。 經(jīng)營的秘訣究竟是什么?每個(gè)人的答案都不一樣,答案就在本書中。
作者簡介 孫汗青(晗清) 教育背景 中央政法管理干部學(xué)院法律專業(yè) 華東師范大學(xué)教育學(xué)深造 復(fù)旦MBA短訓(xùn)班結(jié)業(yè) 交大高級管理咨詢師資格認(rèn)證培訓(xùn) 現(xiàn)任職務(wù) 紫手環(huán)運(yùn)動(dòng)中華區(qū)秘書長 余世維講師團(tuán)核心講師 清華大學(xué)-中旭商學(xué)院高級講師
目錄 前言 第一堂課 扭轉(zhuǎn)敗局:你無法改變市場,但你能改變企業(yè) 給“絕癥”中的企業(yè)做一次“內(nèi)科”手術(shù) 布局:一家瀕臨崩潰的企業(yè)如何重新搭建組織結(jié)構(gòu)? 讓公司高效運(yùn)營的秘訣-應(yīng)用PDCA循環(huán) 第二堂課 深入前線:經(jīng)營者的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)在客戶的心里 經(jīng)營者的戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)都在客戶的心里 深入前線市場的“聚焦”法則 你的戰(zhàn)術(shù)究竟在哪里? 將戰(zhàn)術(shù)轉(zhuǎn)化成戰(zhàn)略 第三堂課 突破經(jīng)營的西西弗神話:銷售最大化。成本最小化 如何理解阿米巴經(jīng)營中的部門 打造“市場化”部門 讓每位員工都成為企業(yè)的核算專家 如何運(yùn)用單位時(shí)間核算制實(shí)現(xiàn)全員式經(jīng)營
媒體評論 稻盛和夫講他成功的歷程,講他對人生的看法,講許多與他的本行陶瓷業(yè)有關(guān)或無關(guān)的問題,到處洋溢著表面淺顯、實(shí)則深刻的哲學(xué)思維,說來頭頭是道,娓娓動(dòng)聽。
——季羨林
稻盛和夫不僅創(chuàng)辦并帶領(lǐng)兩家企業(yè)進(jìn)入世界500強(qiáng),還將他的經(jīng)營和人生哲學(xué)傳授給眾多的中小企業(yè)和千千萬萬的個(gè)人。他不僅創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)價(jià)值,還創(chuàng)造普世價(jià)值,是我很敬佩的全球企業(yè)家。 ——郎咸平 《經(jīng)營的秘訣》告訴所有的創(chuàng)業(yè)者,我們無法改變市場,但是,我們可以運(yùn)用稻盛和夫的經(jīng)營哲學(xué)來改變我們的企業(yè),改變我們自己。 ——余世維
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