萬邦達被公募包圓
近年來陽光私募資產(chǎn)規(guī)模迅速擴大，集中持股現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，一旦重倉股票遭遇大幅下跌，私募基金不得不面臨凈值的大幅虧損。
高唱價值投資的新價值投委會主席羅偉廣在個股上偏好抱團進駐。年報數(shù)據(jù)顯示，有多家上市公司，如愛建股份、華芳紡織、威遠生化、*ST新材、天保基建，都被新價值旗下產(chǎn)品聯(lián)手進駐，重倉持有。
以愛建股份為例，“新價值成長一期”、“新價值4號”、“新價值2期”和“新價值1期”分別持有愛建股份1257.38萬股、827.41萬股、655.02萬股和611.55萬股，分列十大流通股東的第二、四、七、八位，且均為2010年第四季度進駐。今年開始逐漸減持，而在今年愛建半年報時，羅偉廣已經(jīng)悄然無蹤。
而在2011年一季報中，愛施德前十大流通股東中，有8個是新價值旗下的產(chǎn)品，合計持有1501.17萬股，占到流通股本的30.02%。新價值成長一期產(chǎn)品，一季度增持了93.37萬股，穩(wěn)居愛施德第一大流通股東的位置，并且單只產(chǎn)品持股比例超過流通股股本達到了11.18%。目前愛施德股價已由3月末的38元縮水了近三分之一，8月18日收于30.36元。而如此高的持倉量，新價值想順利退出并不容易。
一位私募投資人表示，羅偉廣是在特定的背景之下沖出來的，產(chǎn)品規(guī)模快速膨脹之后原本的投研力量有點跟不上，比如說其旗下基金本來是10億規(guī)模，突然放大到30億可能會造成死磕某幾個行業(yè)，但并不一定是坐莊；而且羅偉廣是做新興產(chǎn)業(yè)發(fā)家的，對這個板塊可能有著天然的自信和喜愛，就是喜歡小股票不喜歡大盤股，但在愛施德這只股票上，未來只能是割肉了。
羅偉廣坦承，集中持股的策略和操作方法偏激進，缺點是波動比較大，優(yōu)點是能夠博取超額收益。有私募研究員表示，目前陽光私募公司的一位基金經(jīng)理大多管理多只產(chǎn)品，投資標的上采用復(fù)制策略，因此會出現(xiàn)重倉某一只股票的現(xiàn)象。
海歸私募廣晟財富投資總監(jiān)劉海影指出，與國際對沖基金更加體系化的投資管理相比，目前國內(nèi)部分陽光私募的投資方法脫胎于證券市場早期的坐莊手法，靠抱團和集中持股推高股價，隨著中國資本市場的成熟和機構(gòu)投資者的增加，目前陽光私募重倉持股的模式會遭遇越來越大的挑戰(zhàn)。
愛施德還不是基金持股比例最高的，萬邦達有8只基金重倉，雄冠A股，流通股東除平安證券和左本俊之外均為基金，持股總市值超過13.9億，占到該股流通市值比例的52.44%之高！
羅偉廣涉嫌坐莊
王亞偉忽悠基民
盡管中國股市的坐莊時代已經(jīng)成為過去，但從某種意義上講，高度控盤是莊家的重要特征。前任私募一哥羅偉廣的新價值重倉持有的一些小盤股已經(jīng)出現(xiàn)了類似莊股的運作跡象。
廣東斯達克投資管理有限公司的總經(jīng)理黎仕禹認為，無論是重倉遭遇地雷，還是抱團取暖，抑或是產(chǎn)品清盤、明星效應(yīng)等等問題，其實這些都是投資手法的問題，而有關(guān)風(fēng)險的辯論一直都存在，比如集中投資還是分散投資，至今也沒有人能說清誰對誰錯，很難一概而論。
中國特色講究的是成王敗寇，誰賺了錢誰就有了話語權(quán)，怎么說都是對的，而失敗的總是被找出各種理由予以打擊，這就是現(xiàn)實情況。
“從自身情況來看，對于許多私募而言，他們都是‘草根’出身，是在實戰(zhàn)中打出來的經(jīng)驗，屬于‘交易型選手’，就像古代一些不懂兵法的將軍，雖然常常打勝仗，但弊端也很明顯。私募不比公募，有著大把大把的錢去北大、清華甚至國外名校招攬人才，高薪聘請高端型研究員。從目前的情況來看，有些私募利用股權(quán)激勵等方式來吸引高端型研究人才，這也是目前唯一較好的解決方式。”他說。
據(jù)基金行業(yè)人士透露，部分基金公司有自己代言的板塊或者概念股，比如說某基金公司旗下的多數(shù)基金殺進某板塊的股票或某只股票，個別基金與上市公司聯(lián)手炒作概念，這使得小公司更容易成為基金重倉的品種。
與此同時，有些基金經(jīng)理在媒體上推薦某股票或者板塊，但自己卻同時在出貨，如華夏一哥王亞偉就在一季報的展望中明確表示看好銀行股，但二季度實際操作卻減持了銀行股，似有誤導(dǎo)投資者之嫌。
羅斌在接受記者采訪時表示：“如果說基金和上市公司聯(lián)手炒作，那只能說熊市已經(jīng)來臨，可以炒作的概念太少了。至于說基金經(jīng)理忽悠，其實投資這個東西想法是天天變，比如今天說銀行估值比較低值得關(guān)注，其實就是一說，然后被媒體放大了，未必是他真正的想法和實際的操作。”
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