電信專家付亮認(rèn)為，將來(lái)內(nèi)容肯定是競(jìng)爭(zhēng)的聚焦點(diǎn)，但不一定非要以電視為載體，也可以通過(guò)電腦、手機(jī)等作為內(nèi)容出口。由此看來(lái)，盛大的并購(gòu)布局在三網(wǎng)融合進(jìn)入市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)階段之時(shí)，顯得頗有前瞻性，而與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的合作更為其參與三網(wǎng)融合競(jìng)爭(zhēng)增添了砝碼。盛大游戲公布的2010年第二季度財(cái)報(bào)顯示，公司已與中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)合資成立游戲公司。
整合內(nèi)容資源是盛大未來(lái)工作重點(diǎn)
盡管盛大通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)了內(nèi)容擴(kuò)張，公司旗下有多種業(yè)務(wù)，占據(jù)了先機(jī)。但如何將先機(jī)變?yōu)樯虣C(jī)，并轉(zhuǎn)化為公司的收入，這是擺在盛大面前的一道難題。
據(jù)盛大內(nèi)部人士透露，在經(jīng)歷了多次并購(gòu)，以及業(yè)務(wù)擴(kuò)張之后，由于旗下各個(gè)子公司都有自己的核心業(yè)務(wù)和發(fā)展方向，大家的努力方向并不相同，導(dǎo)致公司在整合資源、平衡人事、禮儀糾紛等方面的難度加大，從而導(dǎo)致公司在整合內(nèi)容資源方面遇到了難題。
實(shí)際上，外界對(duì)盛大一系列的并購(gòu)之舉也存在著不同的聲音。
在盛大收購(gòu)酷6之后，有業(yè)內(nèi)人士指出，視頻網(wǎng)站雖然是熱點(diǎn)，但現(xiàn)在尚未有規(guī)模盈利的先例。而且隨著中國(guó)對(duì)保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的日益重視，購(gòu)買(mǎi)版權(quán)成為視頻網(wǎng)站最為重要的成本。據(jù)了解，目前正版影視內(nèi)容的價(jià)格相比2009年初上漲了近10倍。
而摩根士丹利也發(fā)表分析報(bào)告稱，盛大網(wǎng)絡(luò)二季度業(yè)績(jī)不佳，多項(xiàng)新業(yè)務(wù)的盈利前景不確定，“并購(gòu)式增長(zhǎng)”存在風(fēng)險(xiǎn)，因此將其股票的評(píng)級(jí)下調(diào)至“持股觀望”。
因此，對(duì)盛大而言，整合內(nèi)容資源，使其發(fā)揮最大效應(yīng)，是其未來(lái)的工作重點(diǎn)。而陳天橋也表示，“整合本身就是盛大核心競(jìng)爭(zhēng)力之一，我現(xiàn)在不干具體工作，我的工作就是干這事。”
無(wú)論如何，盛大通過(guò)并購(gòu)實(shí)現(xiàn)內(nèi)容擴(kuò)張，同時(shí)又借助于中國(guó)網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)的合作，搶占市場(chǎng)先機(jī)，這本身已經(jīng)為這一行業(yè)的發(fā)展提供了一條可以借鑒的道路，在未來(lái)，盛大也的確值得我們予以更多的關(guān)注。 本新聞共 2頁(yè),當(dāng)前在第 2頁(yè) 1 2 想認(rèn)識(shí)全國(guó)各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來(lái)加入“中國(guó)創(chuàng)業(yè)圈”
|
