“如果說一年前你在團購網(wǎng)站上還可以看到值得出手的東西，那么可以說，從今年的5月份開始，我?guī)缀鯖]在任何一家團購網(wǎng)站上消費。”曾是團購迷的張楠告訴記者，“因為沒有什么特別感興趣的東西。”作為眾多團購消費者的一員，張楠從2009年團購網(wǎng)站剛剛興起之際就加入了團購大軍，然而時至今日，該嘗鮮的已經(jīng)嘗鮮了，該買教訓的已經(jīng)買過了，“消費者上過一次當，你總不能指望他一直上當吧。”
或許，這也正概括了團購網(wǎng)站在2011年的慘烈狀況。如今，包括當初高調(diào)進入中國的高朋網(wǎng)、開心團、蛤蜊團等眾多的團購網(wǎng)站幾乎都不約而同地開始了裁員。其中，不久前還在各大網(wǎng)站投放廣告的高朋網(wǎng)，一天之內(nèi)裁掉了超過20多名員工，“年內(nèi)撤出中國市場”的聲音更是不絕于耳。
另一家全國性知名團購網(wǎng)站的內(nèi)部管理人士更是向記者私下坦言：“團購網(wǎng)站，真的只是看上去很美好。”從未被外界曝光出問題的他們，其實從7月份開始，工資就沒有按時發(fā)放，而且“老板已經(jīng)在尋找合適的下家了”。
對此，清科集團創(chuàng)始人兼董事長倪正東在接受《華夏時報》記者采訪時表示，團購網(wǎng)站的生死戰(zhàn)現(xiàn)在才剛剛揭幕，“最多不超過12個月，將有90%的團購網(wǎng)站死掉”——因為最初來自PE、VC投資的錢都花完了。
資金鏈斷裂？
相信很多人對于鋪天蓋地的團購廣告耳熟能詳。拉手網(wǎng)、F團、美團，這些知名的團購網(wǎng)站，幾乎每天都以輪番轟炸似的頻率出現(xiàn)在電視、網(wǎng)絡甚至車體廣告上。
“如果哪家團購網(wǎng)站突然大規(guī)模投放廣告，你就知道，他們?nèi)诘搅隋X。”在清科的移動互聯(lián)網(wǎng)投融資高峰論壇上，一位前來尋找合適投資項目的投資經(jīng)理張明告訴記者。
在他看來，團購網(wǎng)站有別于其他的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，主要依靠的是用戶的口口相傳以及知名度，“為了占領(lǐng)盡可能多的市場份額，為融資打下基礎(chǔ)，很多團購網(wǎng)站都不惜血本打起了廣告大戰(zhàn)，”張明表示，“但是，本身這個行業(yè)并非暴利行業(yè)，在動輒幾千家團購網(wǎng)站的競爭壓力下，大部分團購網(wǎng)站都在虧錢。”
據(jù)了解，國內(nèi)目前不少團購網(wǎng)站的盈利模式都是通過與商家分成來實現(xiàn)盈利，但分成比例卻相當?shù)停?∶9左右，利潤空間與廣告投入相差甚遠。更嚴重的問題是，企業(yè)一方面將最初的創(chuàng)投融資流向了廣告商，另一方面也因監(jiān)管不嚴而給了內(nèi)部人挖墻腳的機會。上述人士就坦言，他所在的公司在獲得融資后，大部分資金流向了各類廣告，但廣告效果甚微，“投放了一個月的廣告連公司員工都沒見到過，380萬元就直接劃走了。這樣的經(jīng)營團隊，再多的錢也是無底洞。”更重要的是，表面上看起來很好的公司，其實內(nèi)部已經(jīng)開始偷偷裁員了，“市場部的很多項目都宣布暫停了，就像那句老話說的，錢來得太快，走得也快。老板已經(jīng)開始找合適的下家接盤了。”他說。
清科集團研究部總監(jiān)符星華則告訴記者，通常情況下，風投在投資企業(yè)的時候，都會有相應的財務審計，同時在董事會也有相應的席位，以監(jiān)督企業(yè)的運營狀況，“但并不排除有些創(chuàng)投對于企業(yè)團隊的過度信任，導致內(nèi)部出現(xiàn)問題。” 
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