“金山上市后，雷軍無法實現抱負和想法，2007年雷軍選擇了離開。”與雷軍相熟的朋友透露，雖然雷軍當年一直在收購金山的股票，但始終位居求伯君之后，是第二大個人股東。
據另一殺毒軟件公司相關負責人介紹，當年雷軍曾向董事會要求董事長一職，但并未獲得董事會支持，最終掛一副董事長虛職后，淡出實際業務管理。
認為金山做得不理想
雷軍表示，“1988年，到今年為止23年，金山在IT業算老古董級的公司，在我內心深處，我真的認為做得不怎么樣。”
與雷軍相熟的朋友介紹，金山上市后，雷軍在公司無法完全施展，與馬云、馬化騰、李彥宏這些后來者在互聯網市場取得巨大成功有了落差，這讓他心有遺憾。
“我也不比別人笨，我至少也比別人勤奮，為什么我弄個企業就這么磕磕絆絆不容易?為什么他們弄個企業就挺容易。馬云挺容易的，陳天橋也挺容易的。”雷軍在清華創業者訓練營中坦白了自己當初的心路歷程。
近日，雷軍在微博中寫道，過去的三年每天都在反思。一日夢醒才明白：要想大成，光靠勤奮和努力是遠遠不夠的。
“關鍵問題是多一點點運氣。所謂的運氣，以一種理性的角度來看，就是在對的時候做對的事情，就是個戰略問題。”雷軍在清華創業者訓練營與創業者共同分享成功經驗時表示，“1988年，到今年為止23年，金山在IT業算老古董級的公司，在我內心深處，我真的認為做得不怎么樣。因為我們經歷了這么多時代性的機遇，中國的PC工業開始，中國的互聯網工業開始，有這么多歷史性的機遇給我們，我們也沒有在對的時候做成對的事情。”
雷軍表示，在當年出售了卓越網之后經歷了半年的思考，怎么能在創業的路上不那么辛苦，在對的時候能做對的事情?最終找到了答案，就是要順勢而為。
雷軍在創業者訓練營中介紹，自己所謂的順勢而為與巴菲特講的滾雪球同為一個概念。關鍵問題要看清楚這個勢在哪里，怎么把握這個勢。“在2005年我就開始思考，5年后的中國市場什么東西會是決定性的力量?是移動互聯網，這就是5年前我的這個結論。”
雷軍希望借助未來移動互聯網的發展大趨勢，成就自己在過去沒有實現的互聯網夢想。
投資領域完成華麗轉身
雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優視動景公司、多玩游戲網等項目。一投資行業人士認為，雷軍已奠定了在投資界的地位。
在互聯網夢想之前，雷軍在投資領域再次證明了自己的眼光。
早在2004年，雷軍已開始在做天使投資。這幾年，雷軍投資了VANCL凡客誠品、UCWEB優視動景公司、多玩游戲網、7K7K游戲資訊網、“拉卡啦”便利店支付、B2C網站樂淘等項目，其中幾個被業界一致看好。
雷軍的投資視角得到了業界的肯定。一投資界人士介紹，每年春節前后投資界人士都會到一些風景秀麗的地方去開“神仙會”，所謂的“神仙會”就是搞投資的人在一起侃大山，侃著侃著大家就對近期的投資熱點達成了共識，然后根據這些熱點去找項目。今年“神仙會”上大家都認為移動互聯網是近幾年投資的熱點。
另一投資行業人士表示，雷軍憑借著這幾項投資，已經奠定了他在投資界的地位。一般風險投資的成功概率只有10%-20%，目前看來雷軍的投資眼光不錯，因為在他所投的項目中已經有五、六個項目未來有可能發展成為十億美元級的項目。
“投資界已經把他看做風向標，他在廣州、深圳投的一些項目，馬上就有人跟投，或是轉投與他所投類似的項目。”上述人士說。
對于雷軍在資本市場上能夠華麗轉身，投資行業資深記者臧中堂分析，這與其自身的眼光、人脈和行業積累有關。
“雷軍是做IT最早的一批人，他自身又懂技術，又有管理經驗和行業經驗。他在金山先后也進入過不下20個項目，看了太多成敗，有很多經驗和教訓，培養了他在所處行業中的獨特視角和眼光。另外，雷軍有足夠的人脈，凡客的CEO陳年、多玩的總裁李學凌等都是他的舊識。”臧中堂說。
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