事實上，中華網軟件大躍進式的擴張，對利潤增長實在杯水車薪。
公開資料顯示，中華網軟件2009財年營收約2億美元，較上一財年下滑4000萬美元。中華網軟件2009財年凈利潤為2320萬美元，而國內用友軟件2009年凈利潤則達到中華網軟件的25倍之多。
但葉克勇不以為然，他對“中華網軟件公司的發展史，其實就是一部收購史”這一點非常自豪。葉在2006年喊出的口號是“用3－5年的時間，把目前位居全球企業軟件排名第22位的CDC軟件帶進前十強”。
葉克勇的邏輯是——“去年我們的收入超過了2億美元，如果按照傳統的方式來成長，要取得這樣一個業績，至少得花20年時間，但軟件產業沒有20年時間來等待你去成長。”
“就怕你既有野心，又沒能力，還看不清方向。”葛甲告訴記者。
錯失“大魚”陳天橋
中華網曾放走了一條大魚。
1999年末，剛成立盛大不久的陳天橋找上門來，希望為自己的圖形化虛擬社區stame.com爭取投資。合作談妥，中華網承諾注資300萬美元。
兩年之后，試圖轉型的陳天橋請示中華網，希望使用中華網未到賬注資100萬美元運營韓國網游《傳奇》。中華網并不看好網游，雙方告吹。陳天橋拿回公司所有股份，并用少30萬美元拿到《傳奇》代理權。
后來的故事是，陳天橋憑借這款游戲成為國內游戲界的龍頭老大。
后悔莫及的葉克勇2003年成立中華網游戲公司。面對媒體，葉克勇表現出對資本的狂熱膜拜，“中華網要用100倍的資金追趕陳天橋”。
葉克勇收購驅動的商業模式，幾乎不需要任何游戲專業人才儲備，省去大量自主研發的時間，無疑是趕超陳天橋最速成的方法。葉克勇的目標是，“投資3億美元，通過收購策略做大游戲業務，并計劃在2008年2季度使中華網游戲公司上市”。
高調加盟中華網的女強人陳曉（微博）薇后任中華網游戲集團總裁，外界分析此舉用意實為安排陳主推游戲公司上市。她完全認同這種資本驅動的商業模式，她曾告訴媒體，“我們走了和新浪等門戶網站不同的道路，從現在來看，我們的路并沒有走錯。”她所說的不同道路，就是指上市募集的資金用于再投資。
2007年，主要資產包括收購而來的17game（一起玩科技）、光通網游事業部以及韓國Mgame部分股份的中華網游戲，遞交了分拆上市計劃。
沒想到，中華網游戲上市未果。2008年2月，陳曉薇從中華網全身而退。
而這場失敗的上市計劃，最終將中華網集團拖入破產困局。 
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