姚勁波透露，58同城并沒有終止上市相關(guān)運(yùn)作，并以“大環(huán)境不好”為由解釋去年放棄上市。
Tobeornot tobe？不上市，毋寧死。在3月23日唯品會“流血上市”后，58同城等網(wǎng)站亦重啟上市流程。但“上市搶跑并不容易，年?duì)I收1億美元是個門檻。”閃聚創(chuàng)始人劉興亮如是說。
于是，姚勁波決定向團(tuán)購發(fā)力，期望團(tuán)購業(yè)務(wù)模塊能貢獻(xiàn)2000萬美元的年?duì)I收。而對手趕集網(wǎng)也殺入團(tuán)購戰(zhàn)場。
遺憾的是，58同城們寄望通過團(tuán)購做大營收的目標(biāo)目前并沒有實(shí)現(xiàn)。其團(tuán)購所占營收比例并不高。58同城的內(nèi)部員工告訴記者，“如果沒這個2000萬，實(shí)現(xiàn)上億的營收幾乎是不可能完成的任務(wù)，但要完成這2000萬，至少得花掉4000萬美元。”
這是一個艱難的選擇。趕集網(wǎng)C E O楊浩涌(微博)告訴記者，在去年8月的時(shí)候，趕集網(wǎng)的團(tuán)購業(yè)務(wù)部門已被改為電子商務(wù)部，未來可能會尋找第三方合作做團(tuán)購。據(jù)說姚勁波因?yàn)閳?jiān)持發(fā)展團(tuán)購不拋棄，與投資人在董事會上發(fā)生了多次激烈爭吵。
需要“再造”的商業(yè)模式
或許，分類信息網(wǎng)站的新方向還有兩個，首要的當(dāng)然是打造分類廣告“貨幣化”能力，這需要加強(qiáng)線下渠道的營銷能力和網(wǎng)絡(luò)流量，前者需要拓展“掃街部隊(duì)”，后者需要從“流量生產(chǎn)商”處購買。
橫亙不去的問題在于，線下渠道正在困擾58同城們，代理商與分公司開始形成左右互搏的局面。而購買流量的成本高企，最終導(dǎo)致商業(yè)模式無法建立。
一位不愿透露姓名的分析人士稱，58同城的流量主要來自于房產(chǎn)中介、交友、招聘等頻道。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，信息分類網(wǎng)站已經(jīng)被其他平臺分流。“房產(chǎn)中介流量被焦點(diǎn)網(wǎng)、搜房網(wǎng)等垂直頻道分流。交友被人人網(wǎng)、微博、微信、甚至陌陌等新興應(yīng)用平臺分流。招聘網(wǎng)站與智聯(lián)招聘，51job等專業(yè)網(wǎng)站相比，并無核心競爭力。”
面對嚴(yán)峻形勢，分類信息網(wǎng)站開始將希望寄托于無線互聯(lián)網(wǎng)。58同城、趕集網(wǎng)都推出了自己的A PP產(chǎn)品，一些分類信息網(wǎng)站來自移動互聯(lián)網(wǎng)的流量已占全部流量30%.
移動客戶為58同城們帶來了新的流量，增加了分類信息網(wǎng)站的粘性，但卻并沒有達(dá)到“獲得更多流量，優(yōu)化商業(yè)模式”的目標(biāo)。原因在于，“分類網(wǎng)站的商業(yè)模式以C 2C為主，大量的信息交易來自于散戶，推廣模式主要是‘掃街’式推廣：推廣人員直接上門，說服廣告主，這是58同城全國推廣人員超過數(shù)千人的原因。”隆文互動營銷研究院院長于明分析，隨著中小商戶對互聯(lián)網(wǎng)的了解，廣告主亦被搜索引擎廠商搶食。
業(yè)界觀點(diǎn)
資本市場開始懷疑“分類信息網(wǎng)站”模式
分類信息網(wǎng)站的鼻祖是美國craigslist，其沖刺上市同樣失敗。craigslist在團(tuán)購網(wǎng)站鼻祖groupon上市成功后，開始向團(tuán)購轉(zhuǎn)型，結(jié)果卻并不成功。劉興亮說：這使得資本市場人士開始懷疑“分類信息網(wǎng)站”的模式。
美國的craigslist，中國的58同城、趕集網(wǎng)，從去年開始都在高調(diào)宣傳“進(jìn)軍O2O”，但卻只聽打雷，不見下雨。劉興亮說：“O2O”在全球都還停留在概念階段。
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
