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當投資機構們所投資企業達到一定的量級，如何撮合自己的企業家俱樂部成員之間的合作以及加強上下游公司間的并購，就成了投資機構們不得不思考的新生意。
據經濟觀察報記者了解，目前中國所有的創投機構中，投資數額超過100家的有近20家，其中深創投以466家居于榜首。深創投一名中層向經濟觀察報表示，在全國范圍內，深創投是最早以企業家俱樂部的形式將所投企業定期聚集在一起，以論壇和座談的形式，提供給被投資企業互相交流的機會，“因為我們投資企業覆蓋面較廣，所以一般的聚會都以細分行業為主�！�
松禾資本已經投資150余家企業，他們剛剛邀請被投資和擬投資企業舉行了一場公開的春季論壇，而這種論壇的形式已經是松禾資本的常規形式。
同樣，隨著退出渠道的收窄，君聯資本、達晨創投、九鼎投資等等這些投資企業數量日益龐大的機構們，也都在思考著怎樣促成自己企業俱樂部之間的生意。
“投資機構們組織活動的形式不一樣，但是大抵的步驟是一樣的，先請經濟學家分析當前的宏觀經濟，再分行業討論。不過，由于中國目前并購發生的并不是太多，所以促進投資企業之間一些并購還不常見，但是一定是一大趨勢，投資機構自然不會忽視�！倍αν顿Y總經理梁先平向經濟觀察報表示。
俱樂部升級
九鼎商學院第十一期課程剛剛于上月底在北京舉行，本期的主題定位為“IPO專題”。九鼎邀請了百余人參加，其中包括已經是九鼎系的企業，當然也包括意向型企業�！艾F在是IPO敏感時期，我們之前一直跟的企業可能有不一樣的想法，大家圍繞這個主題來溝通一下，已投資企業之間碰碰面，分享一些行業信息，九鼎這個平臺為大家提供了信任感。同時，也為一些目標客戶答疑解惑�！本哦ν顿Y一名合伙人向本報表示。
九鼎商學院實際上就是九鼎投后管理的一種形式，九鼎所投資的公司行業主要包括5個領域，所有被投資的公司中很多是同一行業上下游關系或者是協同關系，九鼎形成這種規模優勢之后，就能為被投資企業提供更多的增值服務。上市后讓九鼎獲利頗豐的吉峰農機董秘刁海雷就曾參加過九鼎商學院的課程，他對媒體表示當初九鼎投資入股吉峰農機，確實為吉峰農機帶來了需要的資金，但除此之外，九鼎投資還幫助物色了財務總監，幫助ERP系統選型及實施，協助建設并購體系并實施多個異地并購。
如君聯資本連續12年舉辦CEO Club，事實上，通過這種平臺促成被投企業間在業務和產業鏈上的合作并不是少數。比如展訊通訊和宇陽科技，宇陽科技主要提供一些電容產品，正好在展訊通訊的手機模塊可以用;而宇陽科技在2005年開始做手機業務，展訊通訊的手機模塊正好可以供宇陽科技使用。此外，綠新煙包也可以作為宇陽科技做手機業務時手機包裝盒的供應商。正是在這種活動中，撮合這些企業家找到了心儀的合作伙伴。
除此之外，達晨創投、同創偉業、賽富基金、天堂硅谷等投資數量多的企業，大多都形成了全產業鏈的優勢，他們會每年定期舉行活動，加強企業之間的交流和合作。
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