為了讓淘寶商城運營更為獨立，年初，馬云決定啟動淘寶商城獨立域名。
張勇接受本報記者采訪時認為，啟動獨立域名有三方面的好處：消費者體驗會更好，更利于淘寶商城招商，更利于發展合作伙伴。
張勇說，淘寶商城剛剛創立時，體量小，需要消費者，而淘寶每日有數千萬的網購用戶，將其與淘寶合并發展，有利于將淘寶用戶轉化為商城用戶。他認為，當時合并發展是正確的，正是這種合并發展的策略，使得淘寶商城迅速發展。
現在淘寶發展壯大了，網購消費實現了細分。張勇說，最初用戶之所以選擇網購，因為網貨價格低，淘的是便宜；現在網購消費人群則對網貨的價格、購物的便捷性提出了更高的要求，淘寶商城獨立正是為了滿足網購者上述需求。
張勇說：原來買一個好的產品，需要站內比較，產品太多反而為劣勢，消耗了用戶很多時間。
同時，品牌商家也希望自己的產品獨立于眾多淘寶中小賣家的商品，體現自己的質量、服務優勢，不愿將自己與海量小賣家的產品混為一談。為了獲得商家認可，淘寶商城獨立勢在必行。
另外，淘寶需要規范服務合作伙伴，淘寶商城獨立也勢在必行。淘寶網原來有自成體系的倉儲、配送、運輸體系，這套體系適合小賣家，大的品牌廠商都有一套自己的物流體系，售后服務體系，售后服務體系比較容易納入淘寶商城，但配送體系卻很難與淘寶物流體系對接。
淘寶商城獨立，將打造一套自成體系的物流系統，將第三方物流公司、品牌公司自有物流、淘寶原有配送體系進行整合。
前百度COO，現淘寶副總裁葉朋將負責淘寶運營管理工作。當當網聯合總裁俞渝形容淘寶網為“集市”，當當這樣的B2C為“超市”，有了淘寶商城，淘寶網即變身為“集市+超市”模式。淘寶商城獨立運營，意在強化淘寶的“超市”優勢。
平臺化難題
對于淘寶來說，最大的好處是打造了一個新的贏利模式，即“傭金”模式。此前，淘寶贏利模式主要為廣告。
淘寶的傭金比例遠低于同類電子商務網站。以服裝為例，凡客通過客戶端（比如暴風影音）、電信運營商（比如DNS糾錯頁面）、導航網站進行銷售時，早期為做大營收，吸引風投，最高傭金比例高達80%，比如其與暴風影音的合作。即使現在，凡客不以營收為目標，開始追求贏利的情況下，大合作伙伴仍然能獲得20%至30%的傭金，而淘寶的傭金比例卻低至5%。
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