目前臉臉僅在杭州地區做大規模推廣，它的問題也顯而易見，1、O2O是一門水泥味兒很重的生意，如果要走向全國，將消耗大量的地推成本；2、如果用戶沒有達到一定密度，特定場景社交的概念將無法實現——用戶根本找不到人；3、容易最終淪為“精準”約炮軟件，O2O成為空中樓閣。
浦希哲表示團購大戰留下來的外包地推團隊可以通過低成本的方式搞定商戶，而用戶量的問題將通過線上和線下的大規模推廣來實現，通過周明海的關系，臉臉在資本方面并不太擔心。
站不起來的小坐
準確地說這是一款失敗的社交產品，它的概念是幫助用戶發現并結識和自己乘坐同一趟公交/地鐵/飛機/火車的用戶。
小坐在今年2月份發布，主要功能包括基于某條線路發現、關注好友并進行互動，加入某條線路的“動態”并發布消息，基于某條線路查看商家優惠信息和線下活動。
目前類似的產品還有一款叫“站臺”。LBS+場景+社交的邏輯聽上去很有搞頭，但是其創始人魏志成最后發現，這個痛點其實有些不痛不癢。目前小坐的團隊已經把精力轉移到了另一款產品，而小坐僅作正常維護。
魏志成這樣總結：
1、這一社交方式需要一些教育成本，用戶沒聽說過，地鐵等場景信號也不穩定，體驗成本較高；
2、基于位置的社交可以有其他可替代方案，用戶需要更加直截了當的方式，就像憤怒的小鳥，射出去感覺不對就重來一遍，如果它幫你分析上一次的拋物線有什么不對怎么改進，很多人就望而生畏了，用戶不關心什么線路不線路，他們只想找個看對眼的人聊天，公交、地鐵的限制反而成了一個包袱；
3、線上社交產品一旦碰到O2O，轉化率就慘不忍睹，小坐一開始是沖著O2O去的，希望給用戶提供消費場所，幫助用戶完成約飯或約活動，但是用戶的需求只是聊一聊，而不是消費。
小坐的初衷是一款基于位置社交，引導用戶消費的產品，但是最后發現用戶只是通過它找到看得上的陌生人，聊兩句——這一需求與陌陌無異，拼線上，小坐肯定不是陌陌的對手。
于是魏志成和他的團隊轉向了另一款產品——薇蜜。
薇蜜：男人止步
扎克伯格泡妞失敗后創建了一個給美女打分的社交網站，最后它變成了今天的Facebook，若干年后有人反其道而行，創建了一個給男人打分的網站Lulu，而它的打分標準更加赤裸，除了長相、幽默、氣度以外還包括床上功夫。
薇蜜的一部分產品形態類似于Lulu，僅限女性用戶注冊，可以導入新浪微博好友，在里面看到自己關注的男性的點評信息，當然所有CYE點評都是匿名的，或許你可以看到自己的男朋友在上面被很多人點評床上功夫好，但是你無法知道那些人是誰。第二部分是社區，這樣的女性社區在APP中并不少見，大姨嗎、辣媽幫等產品都有，不過大姨媽偏向健康，辣媽幫偏向新手媽媽和準媽媽，而薇蜜的話題則偏向兩性和情感。
第三部分是閨蜜圈，用戶可以組建上限為5人的閨蜜圈，并像來往的“扎堆”一樣在圈里發布多媒體信息。
薇蜜會自動識別用戶在注冊微博時填寫的性別并把男性用戶屏蔽在外，當然用戶修改微博性別后也可以登錄，不過如果被舉報將被封號。
魏志成表示，任何產品加的人越多就越會有私密問題，所以閨蜜圈的上限為5人。另一方面朋友圈、微博是泛社交的產品，沒法服務于私密，盡管微博有分組，但是用戶不可能認真的去分組管理信息流，而微信是所有朋友通用聯絡的工具，閨蜜需要一個更私密的產品。
點評和社區都是切入點，魏志成稱薇蜜真正想做的其實是閨蜜關系，這是可以長期沉淀的東西，用戶沉淀下來后可能會做增值服務，比如推薦女生喜歡的消費信息或產品。
對國內用戶來說，就算是匿名的，像點評商品一樣點評男人仍然顯得過于開放，為了避免返回一個“零點評”的結果，薇蜜把明星大V也算進了被點評對象內，而點評者多是粉絲。不過這已經偏離了類似Lulu的男性點評路線，魏志成表示未來會把明星和普通用戶分開。
或許就像小坐一樣，一個看似成立的邏輯最后在粗暴的有用戶需求面前被推翻，以上幾款產品可能某一天突然銷聲匿跡，也可能籠絡一批用戶小富即安，不管結果如何，在目前的激烈環境下能夠想清楚并有勇氣殺入社交領域仍然是值得崇敬的，而如果最后失敗了，其在社交領域的種種嘗試對后來者或者創業團隊本身而言也是一筆巨大的財富。
網易科技將繼續關注熱門創業領域有意思的新興產品，星星之火未必都要去燎原，點燃一個火把照亮一條路，也是一種不啻于燎原的存在。
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