管理之道，惟在用人！
怎樣用合適的人做正確的事兒？
物質(zhì)激勵(lì)是前提，成就激勵(lì)是關(guān)鍵，機(jī)會激勵(lì)是事業(yè)共同體。
問題不是我們要往哪兒走，而是利潤在哪兒？
心與心的溝通是高管團(tuán)隊(duì)凝聚的基石！
時(shí)間：2012年3月22日9:00-17:00
地點(diǎn)：中國北京 南航明珠酒店
主辦方：《盛道》雜志社 盛高咨詢集團(tuán) 盛道網(wǎng)
承辦方：盛道商學(xué)院
學(xué)員規(guī)模：150人
參會對象：CEO、總裁、總經(jīng)理、董事、副總裁、人力資源總監(jiān)等。
|
這是中國唯一一家被服務(wù)企業(yè)長期續(xù)單的咨詢公司，這是一家在企業(yè)“戰(zhàn)略、組織、人”領(lǐng)域擁有獨(dú)到見解的咨詢公司。特步（香港上市），至今服務(wù)五年；太宇機(jī)電（納斯達(dá)克上市），至今合作四年；艾格菲實(shí)業(yè)（納斯達(dá)克上市），至今合作三年；保齡寶生物（深圳上市），至今合作六年……盛高咨詢集團(tuán)在與大量優(yōu)秀企業(yè)合作過程中，通過實(shí)際案例分析問題原因及解決方案，總結(jié)而成盛道大講堂的實(shí)戰(zhàn)課程，向更多企業(yè)傳播。 |
課程內(nèi)容
|
《2012中國企業(yè)人力資源現(xiàn)狀及戰(zhàn)略走向》盛高咨詢集團(tuán)管理合伙人 戴黔鋒 |
|
◎2012企業(yè)人力資源戰(zhàn)略走向分析 ◎人力資源體系搭建要點(diǎn)
◎解讀企業(yè)人資管理現(xiàn) ◎傳授公司化運(yùn)作的人力資本解決之道
◎老板在管理中容易犯的八宗罪 |
|
《打造同心同向同步的高管團(tuán)隊(duì)—高管效能管理》盛高咨詢集團(tuán)CEO 李鑫 |
|
解決了2%的高管的問題，就解決了98%的管理問題。本議題從三個(gè)方面向大家闡述高管團(tuán)隊(duì)管理的破解之道：
◎戰(zhàn)略思想困惑與解決之道 ◎高管角色錯(cuò)位困惑與解決之道
◎高管激勵(lì)困惑及解決之道——高管激勵(lì)有效法則 |
|
《企業(yè)案例分享》 |
|
以實(shí)際案例講述盛高咨詢集團(tuán)服務(wù)過的企業(yè)高管效能及人力資源管理案例
◎組織建設(shè)——從個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)到組織領(lǐng)導(dǎo)的轉(zhuǎn)變
◎團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造，戰(zhàn)略升級，統(tǒng)一思想。
◎高管團(tuán)隊(duì)跨越之從權(quán)威型領(lǐng)導(dǎo)到教練型領(lǐng)導(dǎo)
企業(yè)案例：特步/潤東集團(tuán)/睿能集團(tuán)/鑄本集團(tuán)/鳳凰科技/美特斯邦威/陽煤豐喜 |
|
***產(chǎn)品交流會*** |
|
產(chǎn)品交流會：高管團(tuán)隊(duì)建設(shè)知識武器之高管效能管理V咨詢
主講人：盛道商學(xué)院 副院長 袁瑞娟
V咨詢——小成本，大產(chǎn)出，帶著您的問題來，帶著解決方案走
課上的案例就是企業(yè)的現(xiàn)狀，課中的方案就是企業(yè)要解決的事項(xiàng)，課后的作業(yè)就是企業(yè)要去干的事，同學(xué)就是你的同行和同事。 |
主講嘉賓介紹
———————————————— 回執(zhí)單 ————————————————
匯款戶名：北京盛高企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行：招商銀行北京東四環(huán)支行 賬 號：1109 0667 1310 901
請將報(bào)名表和匯款底單回傳至：010- 65929810/11-609 聯(lián)系人：馬小姐
|
單位蓋章 |
|
傳 真 |
|
|
聯(lián)系人 |
姓 名 |
|
Email |
|
手 機(jī) |
|
|
參會者 |
姓 名 |
|
職 務(wù) |
|
手 機(jī) |
|
|
姓 名 |
|
職 務(wù) |
|
手 機(jī) |
|
|
姓 名 |
|
職 務(wù) |
|
手 機(jī) |
|
相關(guān)資料下載
想認(rèn)識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
