由朝氣蓬勃到疲態畢露，從理想誕生到毀滅，從最初的清純，再到現在的急功近利、物欲橫流。短短十年，中國互聯網前后表現顯然“判若兩網”。
盡管有種共識認為，隨著互聯網商業價值日益凸現，傳統商業社會的不良風氣侵入互聯網，這種變化只是遲早而且必然的事。但對于這樣的速度，許多人還是覺得吃驚。
到底是什么導致互聯網發生巨變？
許多互聯網“老人”不約而同把眼光放在2003年。這一年，SP橫空出世，在將中國互聯網帶進盈利時代的同時，也揭開了互聯網所有幸與不幸的序幕。
遙遠的理想年代
對于中國絕大多數網民而言，上世紀末的中國互聯網無疑是個不可觸摸的遙遠風景。但在一些親歷者眼中，那個年代所蘊藏的理想與激情，時至今日依然令人熱血沸騰。
1995年8月，在美國待了十幾年的謝文歸國創業。與丁磊、王志東等二十多歲的人相比，謝文當時都不算年輕。但是，沉穩的謝文也同樣為互聯網浪潮激動不已。
“當時，最早做互聯網的那批人受美國影響比較大，他們都覺得互聯網作為新的工業革命，將對人類生活帶來重大影響，因此有使命感參與其中。”在11年之后的一天，謝文向《財經時報》這樣回憶說。
另一個因素，則是這個新產業所帶來的新的機會。“包括丁磊、張朝陽和我，那些在原有體制下活得不帶勁的人，都希望在自由而平等的互聯網中找到新的位置。”謝文稱，“大家那時還比較單純，大多為這個產業革命感到興奮，發財的意圖倒不明顯。”
這些歸國人員帶來的不僅是互聯網的訊息，還有互聯網的游戲規則。
1998年，張朝陽創建搜狐公司，成為最早把風險投資概念帶進中國的先行者。隨后，隨著大量資本的涌入，以及中國三大門戶在美國納斯達克的上市，中國互聯網也成為全球資本鏈條的重要一環。
VC制度、期權、高速成長、海外上市、公司透明管理、公告制度、包括CEO等新名詞的董事會制度……在短短幾年，整個互聯網產業完成了與美國的全面接軌，不管愿意不愿意，創業者們都在按照這套游戲規則辦事。實際上，中國互聯網也第一次與美國平起平坐，站在了同一起跑線。
這段時期，一些懷抱理想者也在與殘酷現實的激烈碰撞中頭破血流。張樹新和她的瀛海威，成為了中國互聯網饒不開的一段悲傷記憶。
1995年5月瀛海威成立，張樹新夢想打造一個像美國在線同樣偉大的互聯網公司，也就是最中國最大的ISP，為億萬網民提供接入上網服務。那時，中關村路口豎著的一幅巨大的廣告牌，令許多人記憶猶新：“中國人離信息高速公路有多遠？向前1500米！”
然而，在中國電信運營商壟斷的土壤中，這個理想主義的互聯網企業注定無法生根發芽。三年時間不到，張樹新夢滅中關村。整個瀛海威此后逐漸淪為歷史。
即使如此，這些滿懷理想的“互聯網人”依然相信，一切只是開始，任何美好的景象最終都能在互聯網描繪出來。
寒冬的轉折點
2000年，新浪、網易和搜狐紛紛海外上市卻趕上了全球互聯網第一個寒冬。
盈利，盈利，盈利！這個沉重的商業話題壓得中國互聯網喘不氣。而同時，美國互聯網也同樣風聲鶴唳，一片蕭條。
此后三年，三大門戶網站無不在苦苦煎熬。除了改變源自美國的門戶模式，轉變為中國特色門戶外，他們還在各種互聯網應用上尋覓良機。新浪新聞、搜狐社區、網易郵箱等特色產品經過不斷創新后逐漸形成品牌。
SP行業的誕生，為這些盈利無望的網站帶來了一線生機。2003年，三大門戶網站都通過SP業務實現了盈利。但也從這一年開始，中國互聯網進入了“搶錢”年代，最初的道德底線以及遠大理想都被拋至腦后。
“實際上，在2000年互聯網最低潮期，互聯網創業者都把偉大理想放在了次要位置，而把生存放在了首位。”互聯網分析師呂伯望回憶說，當時互聯網依然沒有多少涉黃和欺騙的內容，但在SP業務大發橫財后，幾乎所有網站都拋開了所有顧慮，開始利用各種手段誘騙手機用戶注冊。
通過SP和互聯網結合，可以賺大錢，賺快錢，甚至可以稀里糊涂賺錢。這樣的神話也令更多投機者涌至互聯網。“這些人對互聯網根本沒有感情，他們只是不擇手段的商人。”謝文回憶說。
從2003年開始，互聯網就出現了大量流量聯盟、短信聯盟，各種作弊方式以及流氓軟件產業鏈也從此浮出水面。“這些東西以前也有，有人只是偷偷摸摸地搞。但從來不像現在這樣公開。”在謝文看來，正是SP扼殺了互聯網精神和游戲規則，是當前互聯網的“萬惡之源”。
呂伯望對于SP的評價也是愛恨交加。“SP拯救了三大門戶網站，等于拯救了整個中國互聯網，意義重大。但另一方面，SP敗壞了互聯網精神和原則，至今遺毒未了。”
迷失的互聯網
謝文認為，從2003年起，國內各大網站就已經忙于投機，賺“短平快”的熱錢。即使賺到錢后，也缺乏最基本的研發投入，“都在吃老本”。除少數網站外，國內互聯網已看不到多少創新。
呂伯望把這種現象解釋為創新的社會基礎的喪失。他認為，在中國經濟發展太快，各類法制還未健全的局面下，專心做事的人不僅得不到獎勵，反而會受到懲罰。這是導致中國互聯網失去創新動力的根本因素。
在國外，網站只要源代碼一樣，就可能引起對手上訴。但在國內，即使全盤抄襲，也無法追究法律責任。而且，廣大網民也缺少行使法律權利的意識和保障。在呂伯望看來，這樣的現實基礎是導致中國互聯網商業原則和道德底線徹底淪喪的根本原因。
奇虎董事長周鴻袆對于流氓軟件現象曾有一段精彩描述：“大家都陷入了一個怪圈，做流氓軟件沒人管，于是大家都來做，因為誰不做就吃虧了。”并由此得出了“你都不干凈”的結論。
同樣的惡性循環其實也體現在整個互聯網領域。呂伯望認為，如果大家通過其它手段能獲得比創新更大的收益。其結果就是沒人去創新。整個互聯網也就不可能回到最初的激情時代。
謝文則毫不忌諱地指出，游戲規則被徹底打破，也體現在各個公司內部體制的混亂。包括知名門戶網站在內，許多互聯網上市公司當初辛苦建立的現代企業制度已經被廢除，傳統的“家天下”企業在互聯網到處可見。
比如，某知名網站董事局主席一人身兼多職，總裁和COO等職務形同虛設；另一知名網站也由CF0擔綱大任。“這些制度變化是在倒退。這樣的結果，就是讓他們更加關注每個季度的財務報表，而很難做長期的戰略。”謝文說。
知名博客洪波(keso)也同樣在思考這個問題。“中國互聯網公司不太懂得規則。他們不在自己的跑道上跑，總是花很大精力在搶別人的跑道。”
但他在接受《財經時報》采訪時，則把這種現象歸結為“互聯網不是無菌室。現實社會不好的東西，自然也會帶到互聯網上反映出來。”并指出，隨著產業發展的進程，互聯網的游戲規則最終還是會重建起來。“當然這個時間會很長。”他最后不忘補充說。
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