彈性工作“誘人” 科技行業SOHO最多
周二下午兩點，靜安區一創意園區的工作室，Thomas正在網上與公司其他同事通過Skype進行一天一次的工作會議。“我們并不規定工作時間，員工可以選擇在家辦公，只要在計劃的時間里把事情做完。”有過在英國留學和工作經歷的Thomas表示，對于起步階段的企業來說，允許員工在家辦公可在一定程度上節約辦公成本，“一般企業需要在一個月完成的設計，我們只花了不到20天的時間。”他認為，彈性的工作安排對工作效率的提高不無好處。
無獨有偶，日本松下電器公司近日宣布，將在4月1日實行最大規模的在家出勤制度，共有約3萬人可享受這一制度的便利。萬寶盛華上海代表處有關負責人昨日在接受本報采訪時表示，在他們的客戶中也漸漸開始有企業推行彈性工作制，“這種傾向在IT企業中表現的尤其明顯”。據了解，在招募人才時，部分企業甚至以彈性工作制作為“誘惑”人才的籌碼，“因為彈性的工作時間看起來更人性化，在一定程度上可以看作時企業文化的表現”。
美國人口普查局2006年發布的一項調查結果顯示，目前美國大部分女性開辦的公司都采取家庭式辦公方式。帶來國外技術的同時，在滬外企負責人在接受采訪時均表示，如果不影響工作效率，他們會考慮實行彈性工作制，并有60%的外資老板愿意員工在家辦公。
此外，在家庭辦公逐漸成為趨勢的前提下，諸多商家也在此領域發現了商機，“上海是創業者的樂園，對于成長型的企業來說，他們更能接受家庭辦公。”以打造家庭辦公用品見長的日本兄弟（中國）商業有限公司董事長成田正人在接受采訪時表示，家庭辦公的大規模出現，將帶來家庭辦公設備的激增，為此，他們在上海市場主推的產品將是集打印、復印、傳真、掃描等多功能為一體的辦公一體機。
資料
目前上海的彈性工作制主要有三種形式：一是核心時間與彈性時間結合制，一天的工作時間由核心工作時間和環繞兩頭的彈性工作時間組成。核心工作時間是指每天某幾個小時所有員工必須到班的時間，彈性時間是指員工可以在這部分時間內自由選定上下班的時間。二是成果中心制，公司對職工的勞動只考核其成果，不規定具體時間，只要在所要求的期限內按質量完成任務就照付薪酬。三是緊縮工作時間制，員工可以將一個星期內的工作壓縮在兩三天完成，剩余時間由自己處理。
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