時尚商圈定位可能因炒作而成一廂情愿
“40年產權旺鋪”的宣傳語讓萬特購物中心充滿投資誘惑力
作為新街口商圈改造標志性的商場之一，萬特購物中心兩周前開始招商。引人注目的是，它以產權式商鋪的形式進行銷售。開盤以來，眾多投資者蜂擁而至，就連在中國房地產市場叱咤風云的溫州炒房團也介入其中。眾多以投機獲利為目的而不是為了自己經營商鋪的投資者的介入，給新街口商圈的定位蒙上了一層陰影。
萬特開盤熱引炒鋪族
萬特購物中心在8月10日開盤當日，吸引了兩百多位購鋪者到現場選鋪。在記者隨機采訪的20位購鋪者中，六成以上的購鋪者表示所購商鋪將做投資之用，而真正打算自營的比較少。在中關村上班的王先生甚至專門請了半天假來搶購商鋪，他表示自己半年之內轉手出去就可能賺幾萬元。
在萬特購物中心開盤的第三天，記者發現溫州炒房團現身萬特購物中心銷售中心，五六位操著濃重浙江口音的溫州商人，稱與萬特購物中心董事長李在順是浙江同鄉，他們表示對萬特購物中心的短期投資價值非常看好。據記者觀察了解，這些溫州商人購買商鋪與寫字樓，投資額基本都在百萬元以上，這些商人在北京已有多年投資炒房的經驗，這一次只不過是瞄向了新街口的萬特購物中心。
一位熟悉情況的購鋪者告訴記者，萬特購物中心的很多商鋪、寫字樓在開盤之前已經被內部認購了，而很大一部分便是一些來自浙江、尤其是溫州的投資商。
新街口地區是目前惟一正在進行大規模改造，且位于二環之內的新興商圈，優越的地理位置和傳統的商業氛圍是吸引眾多投資者的主要原因。
產權式銷售招來投機
萬特購物中心采用租售結合的方式，經營服飾的二至四層被劃分成小面積商鋪對外進行銷售，每家商鋪面積在8平方米至20平方米之間，共有580余家產權商鋪，商場方面只留下經營運動品牌和飾品的一層和負一層自主招商。
產權式商鋪的銷售形式是吸引眾多短期投資者和投機者的直接原因。根據銷售方承諾，購買者在獲取商鋪40年產權后，可以自營、轉租、轉售獲取收益。開發商專門組建了世紀萬特北京商業管理公司對商場進行運營管理，小產權商鋪的自主經營者租售需要按照管理公司統一的規定進行經營，比如經營種類限制、貨物質量管理等。
萬特購物中心還為購鋪者提供貸款服務，商場方面為購鋪者提供了各種便利，但同時也方便了許多投機者。加之萬特對外宣傳的“時尚青年服飾中心”定位，以及新街口商圈前景對投資者巨大的吸引力，短期投資趨之若鶩。
商圈時尚定位或將失調
目前新街口商圈已初現雛形，新街口地區將被打造成為30萬平方米的青春時尚消費圈。區內在建的幾大商場也紛紛打出時尚的概念，天美時尚名店的“淘文化社區”、萬特購物中心的“北京青年時尚服飾中心”、星街坊的“時尚購物體驗”。其中天美、萬特采用租售結合的方式招商，一半左右的商鋪產權對外出售。
但這種產權商鋪銷售形式面臨著一大難題，這就是產權分割出售后如何統一所有投資人的意愿去做經營定位。從目前的情況來看，萬特購物中心的購鋪者多為短期投資者或者投機者，他們不會去做經營，而是把商鋪轉租或者轉售出去。但經過多重轉售、轉租后，開發商、商場管理者、產權所有者、承租人四方利益關系就會變得非常復雜。商場也很難對500多個商鋪一一進行具體管理，且世紀萬特北京商業管理公司是一個剛成立的管理企業，其對商場的統一管理水平還有待實踐去檢驗。
近幾年，商場的概念炒作也比較常見，如巨庫的“體驗式青春賣場”、搜秀城的“哈韓特區”等，但是炒出來的概念與商場的實際運作卻并不一致，商場管理者沒有足夠能力實現當初炒作起來的概念。
產權式商鋪對于商場定位的持續也將是一個巨大的挑戰，在此之前，采用產權式商鋪銷售形式的商場也是失敗居多，典型的例子就是三年前開業的巨庫賣場，結果造成商場經營嚴重混亂，新青年時尚的定位被徹底拋棄，產權分散、失去經營管理權是主要原因。商場的主體位置是應該掌控在開發商手里的，否則難以形成整體經營的格局，以保持商場的準確定位。
新街口整個商圈的時尚定位也面臨一定困難，雖然新街口地區是傳統的時尚消費圈，但在街邊小店淘貨依然是消費者來此購物的主要方式。在新街口開業半年多的新華百貨，其經營一直不溫不火，商圈的人氣還需要幾年時間的培養。在新街口不到一公里的地方，聚集了新華百貨、星街坊購物中心、萬特購物中心、天美時尚名品店等4家大型商場，商場扎堆也可能導致同質化競爭。
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