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    中國互聯網“錢”途何在？ 
    今年上半年占風投比例降至27.3% 
  
    主持人：
 
    我們用“春江水暖鴨先知”來表達風險投資者對行業敏感度的贊揚。在一個成熟的市場中，風險投資的方向大致就是來錢最快的行業方向，而中國互聯網向來是風險投資的主要方向。不過，根據創業投資研究機構ChinaVenture的最新研究報告，風險投資對中國互聯網業的投資出現了明顯下降的趨勢，在中國所有的風險投資中，從案例數量來看，互聯網投資所占比例由2006年上半年的43.9%降至2007年上半年的32.0%，從投資金額上看，中國互聯網所占比例也由41.3%大幅度降至27.3%。
 
    換句話說，風險投資者對于中國互聯網產業的“錢”途已經產生了一定的疑問。那么，曾經紅火的中國互聯網又做何打算呢？
 
大眾評判臺
 
易繁：贏利模式何在
 
    風險投資的偏好是高風險高回報，需要好的退出機制，但中國互聯網業這幾年來似乎沒有什么值得投的，沒有真正的創新，沒有建立可靠的贏利模式。前幾年投入的似乎都沒什么收成，人家怎么還會投呢。
 
朱彥：行業進入穩定期
 
    網絡產業在中國估計主要是幾大巨頭之爭，再投資獲得暴利的可能性越來越小了。但總體我覺得還是應該看好的，風投的減少表示這個行業進入了穩定期。
 
勵俊:已經過了飛躍期
 
    我對網絡產業還是看好的，只是隨著金融市場逐步成熟，創投市場的選擇越來越多，對中國互聯網投資比例降低是很正常的。再說，目前互聯網已經過了飛躍期，可投資的好項目逐漸減少了。
 
宋勇：不實在
 
    如果有錢賺，不要說風險投資商了，就是中國一般的企業，流動性這么泛濫，錢這么多，也肯定有人會去投資。關鍵是現在的中國互聯網創新企業真的大多污七八糟，都在走政策鋼絲。一旦有關部門嚴格管理起來，什么SP、聚合、短信、游戲之類，都將面臨問題。不實實在在做事，誰愿意去投資。
 
◆沸點特稿
 
跟風者沒有前途
 
林永泉
 
    中國互聯網發展至今，要說沒什么創新那絕對是睜眼說瞎話，但其創新的可持續性卻值得打個大大的問號。“互聯網已出現一片紅海，差異化競爭不明顯、很多大網站也僅僅在進行簡單的商業擴充”，互聯網老兵、中國博客第一人方興東在2006年9月13日接受媒體采訪時說過這樣的話。
 
    從2000年到2006年，中國互聯網的新鮮血液越來越少，到了2007年，其新鮮度顯然已難以滿足風投的口味。因此，互聯網占中國投資總額比例由2006年上半年的 41.3%降至下半年的36.8%，再到2007年上半年的27.3%，這條快速下滑的曲線便成了擺在中國互聯網企業面前的一個警告，警告的內容方興東已于2006年9月點明：“現在中國互聯網的局面并不樂觀，很少有企業專注在核心競爭力上，同質化太嚴重。”
 
    相比傳統行業的企業，互聯網企業更要以核心競爭力來安身立命。人家采礦業如果玩不出什么花活，大不了就靠山吃山，但在網企多如牛毛的網絡世界，沒有創新就沒有核心競爭力，沒有核心競爭力就無法吸引網民的眼球——當然也包括風投的眼球，很快便會“泯然眾人矣”。
 
    SP和BT不能說是完全擁有知識產權的創新，但因其興起于中國互聯網初興階段，算作創新并不失實。問題是，隨著時間的推移，這兩項曾被業內人士寄予厚望的業務，前者因擾民而不斷遭遇相關主管部門的整頓，后者則陷入知識產權泥潭亦難大展身手。淘寶的B2B也紅火過，但隨著征稅呼聲日益高漲，這一贏利模式顯然面臨挑戰。這幾項技術都可以稱得上是創新，但令人遺憾的是，它們尚未露出可持續創新的顯著特征。
 
    如果說創新能賦予互聯網企業第一次生命，那么只有可持續創新才能帶來穩定贏利，方能令其獲得“永生”。持續創新與跟風則明顯是一對冤家。跟風是件比較愜意的事，看到什么東西熱乎了，一擁而上大快朵頤，至于吃了上頓還有沒有下頓，則不在其考慮范疇。久而久之，就會形成條件反射。就像笑話里說的那個窮書生，一聽到鐘聲響就習慣性地去蹭飯，最終被人狠涮了一把。跟風型的互聯網企業也是這樣，剛開始或許也能蹭點風投的散碎籌碼，到后來就只能跟風吃“風”了。
 
    中國互聯網企業想必也不愿看到未來是這樣的吧。