目前在中國大部分地區(qū)小孩每月花費(fèi)占家庭總收入的20％以上；44．29％的家庭每月用于養(yǎng)育子女方面的費(fèi)用在500元到1000元之間。培養(yǎng)小孩的經(jīng)濟(jì)投入讓很多年輕人對生育望而卻步，但正是這巨大的培養(yǎng)花費(fèi)促使了一個(gè)行業(yè)的誕生與日漸繁榮。
熱點(diǎn)：早教行業(yè)進(jìn)入黃金期
據(jù)中國人口統(tǒng)計(jì)年鑒的資料表明：中國0至3歲的嬰幼兒共計(jì)7000萬人，其中城市0至3歲的嬰幼兒數(shù)量為1090萬人。以北京市為例，月收入在1500元的家庭小孩月消費(fèi)額為532元，月收入達(dá)到5000元的家庭每月用于小孩的消費(fèi)額則是1135元。如果按每個(gè)小孩月消費(fèi)額的30％用于教育消費(fèi)計(jì)算，早教市場的前景高達(dá)數(shù)百億元。正是看好這種巨大的市場需求和發(fā)展空間，以金寶貝為代表的洋品牌和以東方愛嬰、紅黃藍(lán)等為代表的本土早教機(jī)構(gòu)紛紛搶占中國市場，而北京的社區(qū)早期教育示范基地也已經(jīng)由2002年的20家迅速發(fā)展到目前的100多家，其中新興早教機(jī)構(gòu)占據(jù)了半壁江山。
亮點(diǎn)：銜接教育浮出水面
針對“準(zhǔn)小學(xué)生”的幼小銜接班是今年幼兒培訓(xùn)的一大亮點(diǎn)。目前，創(chuàng)業(yè)中國及中國兒童活動(dòng)中心的“靈智”課程班等都在積極開展“幼小銜接”的課研和教學(xué)。其中，精誠教育集團(tuán)在育慧里開辦早教中心，首次開設(shè)專門的校區(qū)集中做學(xué)前教育。據(jù)董事長王國欣介紹，大多數(shù)小孩在智商上沒有明顯差異，但成績卻參差不齊，主要是缺乏學(xué)習(xí)熱情和良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。據(jù)聯(lián)合國教科文的一項(xiàng)組織調(diào)查，有40％的小學(xué)生入學(xué)后有學(xué)習(xí)不適應(yīng)和社會(huì)適應(yīng)性嚴(yán)重不足的問題。因此，精誠才決定在暑期推出科學(xué)、完整的“幼小銜接”教學(xué)課程體系。而較早進(jìn)行幼小銜接教學(xué)的“靈智”班，今年已經(jīng)喜結(jié)碩果，全 2000 部學(xué)生中近五成進(jìn)入了市區(qū)重點(diǎn)，另有多名學(xué)生考入了育民小學(xué)的超常班。新學(xué)年開學(xué)后，絕大多數(shù)家長表示，小孩較快地適應(yīng)了新角色，過渡順利。
難點(diǎn)：人才奇缺制約行業(yè)發(fā)展
據(jù)了解，從發(fā)展的角度看，早教機(jī)構(gòu)面臨的困難不容忽視。各早教機(jī)構(gòu)之間存在的嚴(yán)重?zé)o序競爭、國家早教條例及體制的不確定性因素、加入世貿(mào)組織后所面臨的競爭挑戰(zhàn)等因素，都給早教機(jī)構(gòu)的發(fā)展帶來很大壓力。而早教人才的奇缺，已經(jīng)嚴(yán)重制約了整個(gè)行業(yè)的發(fā)展。由于北京目前還沒有專門培養(yǎng)早教人才的大專院校，因此，目前從事早教機(jī)構(gòu)工作的老師多數(shù)是從幼教行業(yè)改行而來，也有一些早教機(jī)構(gòu)無奈之下只能自己培養(yǎng)老師。
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