現(xiàn)在問題是我們的80后、90后愿不愿意接班，能不能接班?與他們的父輩相比，80后有良好的教育背景，有更開放、個(gè)性化的觀念，堅(jiān)強(qiáng)無比的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，他們擁有按興趣選擇職業(yè)的資本，自然也就少了父輩們創(chuàng)業(yè)的壓力和精神。而社會(huì)也為他們提供了更多的職業(yè)選擇，特別是文化、教育、服務(wù)業(yè)及地產(chǎn)、IT等產(chǎn)業(yè)的興起，使得“老土”的陶瓷行業(yè)在比較中頓失魅力。這令生意場上風(fēng)光無比的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家、老板們倍感頭疼和無奈。再看看90年后的一代。今年11份出版的《新周刊》一篇題為《他們不是另一代人，他們是另一種人》的報(bào)道說：“90后是奧運(yùn)冠軍、網(wǎng)絡(luò)新秀、演藝新星、作家、超模、快樂女聲和學(xué)生，他們是成長環(huán)境最優(yōu)越的一群人”，“我們不知道他們想要什么和怎么想，但他們完全知道我們和社會(huì)想要什么和怎么想”。此說也許有些夸飾，但第二代知識(shí)型企業(yè)家、老板們與下一輩之間的信息不對稱也大體如此。這樣一代的“新興人類”，如果做父母的不從小刻意培養(yǎng)，長大了要想他(她)接著吃陶瓷這碗飯肯定很難。
然而，沒有理想中的家族延續(xù)的第二代接班人，陶瓷行業(yè)照樣要發(fā)展。當(dāng)代企業(yè)教父級(jí)人物柳傳志就是榜樣。聯(lián)想集團(tuán)雖然不是家族企業(yè)，但他未雨綢繆、精心栽培楊元慶、郭偉兩個(gè)接班人的案例是值得所有中國企業(yè)學(xué)習(xí)的經(jīng)典。對于家族企業(yè)而言，如果循著血親脈絡(luò)找不到理想的接班人，難道我們不可以放眼職業(yè)經(jīng)理人團(tuán)隊(duì)?前人言“財(cái)散人聚”、“財(cái)聚人散”，而現(xiàn)在還可以說 “財(cái)散人續(xù)”——將自己的股份稀釋是留住優(yōu)秀人才，以延續(xù)企業(yè)生命。如果能推動(dòng)企業(yè)上市，讓家族企業(yè)徹底變成一家公眾公司，則更不存在接班人問題。
中國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)高速發(fā)展了30年，這30年的歷史也是一部中國企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)史。今天的企業(yè)家基本都是昨天的創(chuàng)業(yè)英雄。30年中，創(chuàng)業(yè)英雄的故事從來沒有中斷過，今天創(chuàng)業(yè)家的傳奇還在延續(xù)。而2009“青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)”則成為最響亮的口號(hào)之一。今年3月16日，由CCTV財(cái)經(jīng)頻道與Cye.com.cn中國青年創(chuàng)業(yè)國際計(jì)劃(YBC)聯(lián)合舉辦的公益活動(dòng)“我能創(chuàng)未來——中國青年創(chuàng)業(yè)行動(dòng)”在北京啟動(dòng)。7月20日起，財(cái)經(jīng)頻道《經(jīng)濟(jì)半小時(shí)》又推出五期特別節(jié)目——《青年創(chuàng)業(yè)中國強(qiáng)我是城市榜樣》，這兩個(gè)節(jié)目均吸引了海量眼球。節(jié)目的調(diào)查顯示：“80后”創(chuàng)業(yè)群體已經(jīng)成為當(dāng)今社會(huì)創(chuàng)業(yè)的主流人群。在這種情勢下，也許我們應(yīng)該更多地把目光投向青年創(chuàng)業(yè)群體，支持行業(yè)的青年創(chuàng)業(yè)計(jì)劃，而不是過度關(guān)注、擔(dān)憂“富二代“問題。畢竟“江山代有人才出”，青年熱衷創(chuàng)業(yè)，陶瓷產(chǎn)業(yè)就生命不止!
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