10多年來，在風(fēng)云變幻的互聯(lián)網(wǎng)大潮中，網(wǎng)絡(luò)招聘一直是相對穩(wěn)定的行業(yè)。無論是在國外市場還是國內(nèi)市場，都一直遵循著“二八法則”。在國外，雅虎、Jobster、Monster、Seek、Vault.com等巨頭一直牢牢把持著市場的大部分份額；在中國，則是“3座大山”——前程無憂（51job）、智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)常年雄霸網(wǎng)絡(luò)招聘市場。
然而，時至當下，這種局面正在發(fā)生著悄然改變。以LinkedIn上市為標志，B-SNS（商務(wù)社交網(wǎng)絡(luò)）正在從水下浮出——深耕細作多年的B-SNS們不但開始盈利，并且?guī)恿诵乱徊ǖ腂-SNS浪潮；而微博、問答網(wǎng)站等較新的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用，也正在被整合進B-SNS之中。另一方面，由于傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站多年間的不思進取，僅僅依靠“收集簡歷——召集企業(yè)——收取傭金”3板斧，使得它們的市場份額在更具效果的諸多新招聘模式面前逐漸喪失。
LinkedIn上市，智聯(lián)招聘與人人網(wǎng)合作推出經(jīng)緯網(wǎng)，百度人才上線，以精準搜索為定位的職酷網(wǎng)，以SaaS模式定位的北森強勢出擊……整個網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)正處在“山雨欲來風(fēng)滿樓”的氣氛當中。而此時，網(wǎng)絡(luò)招聘領(lǐng)域的新世界似乎也已經(jīng)逐漸顯現(xiàn)。
“三座大山”的沒落
國內(nèi)招聘網(wǎng)站3巨頭里，只有前程無憂維持盈利狀態(tài)。持續(xù)虧損的其他兩家正處在多事之秋。
在原CEO劉浩于2009年年中離職之后，智聯(lián)招聘在2010年再次發(fā)生高層人員動蕩。CEO趙鵬和董事會的矛盾公開化，直至上演搶奪辦公室的鬧劇，成為去年媒體熱炒的新聞。
由澳大利亞Seek公司任大股東的智聯(lián)招聘一直宣稱將準備再度沖刺上市，但現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)內(nèi)，已難尋覓VC的身影。實際上，2008年7月至今，智聯(lián)招聘再沒有獲得任何融資（之前共獲得5輪融資）。
而Monster注資的中華英才網(wǎng)原CEO張建國也于2009年年初離職。
作為海外投資者，SeeK和Monster再一次遭遇到了“中國互聯(lián)網(wǎng)陷阱”：海外成功的商業(yè)模式在中國移植失敗。兩家公司的高層頻繁換血，表明了投資人的耐心有限。
長期以來，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場大部分份額都被前程無憂、智聯(lián)招聘和中華英才網(wǎng)所瓜分。艾瑞咨詢《2010-2011中國網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)年度監(jiān)測報告》數(shù)據(jù)顯示，中國網(wǎng)絡(luò)招聘市場規(guī)模在2010年達到17億元。其中，前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)3大招聘網(wǎng)站共占據(jù)網(wǎng)絡(luò)招聘市場72.3%的份額，較2009年增加10.7個百分點。
在很多業(yè)內(nèi)人士看來，網(wǎng)絡(luò)招聘市場的“錢景”雖然仍在增長，然而，這已經(jīng)是一個“被3座大山做壞了的市場”。
這種說法源于2007年。彼時，業(yè)務(wù)模式基本相同的3家網(wǎng)站開始了不計成本的廣告投入，價格戰(zhàn)的硝煙開始彌漫。
首先進行大規(guī)模廣告推廣的是中華英才網(wǎng)。2006年，中華英才網(wǎng)出資2000萬元贊助世界杯節(jié)目，在中場休息時間，以連續(xù)兩次的密度播放中華英才網(wǎng)《超人篇》廣告。
中華英才網(wǎng)原CEO張建國當時曾表示“甚至?xí)?0%以上的收入用于市場投入。如果這個機會錯過了，市場地位再想爭回來的話，這個花費將會是4倍以上。”
隨即從2007年開始，前程無憂（羅家英版）和智聯(lián)招聘（黃健翔和徐靜蕾版）開始跟進大規(guī)模的廣告宣傳。
據(jù)大度咨詢《中文門戶2007 Q4廣告監(jiān)測報告》顯示：智聯(lián)招聘網(wǎng)成為2007年第4季度在4大門戶網(wǎng)站投放廣告最多的廣告主，累計投放金額為2511萬元。同期聯(lián)想和中國移動分別為1762萬元和1496萬元。
在金融危機之前，前程無憂、中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘燒錢規(guī)模頗為驚人，遠遠超過其他領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。據(jù)尼爾森一份報告顯示，中華英才網(wǎng)、智聯(lián)招聘分列2008年Top5廣告主的第3名和第5名；兩者的廣告投入按廣告刊例價計算，分別達到了3億元和2.7億元。
來自艾瑞咨詢iAd Tracker監(jiān)測系統(tǒng)數(shù)據(jù)顯示，2009年，前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)投放的網(wǎng)絡(luò)品牌廣告額分別為8553萬元、8800萬元、3913萬元。
2010年，前程無憂的業(yè)績?nèi)〉?3.4%的增長。然而，有業(yè)內(nèi)人士認為，前程無憂這種一家獨大的增長，并非是網(wǎng)絡(luò)招聘市場整體健康度提升，而是因為一方面其吸收了另兩家難兄難弟的市場份額；另一方面，它在2010年大規(guī)模向二三線城市推廣業(yè)務(wù)，成功吸納了當?shù)卣衅甘袌龅姆蓊~。
另一個不容忽視的事實是，招聘網(wǎng)站覆蓋的人數(shù)正在出現(xiàn)遞減趨勢。據(jù)艾瑞咨詢統(tǒng)計，在2010年，除了春節(jié)后的3月份出現(xiàn)了較大的環(huán)比增長，其他月份的環(huán)比增長均十分微小，有7個月的環(huán)比增長竟然是負值。
在接受本刊采訪之時，諸多新型網(wǎng)絡(luò)招聘公司的負責(zé)人都認為，雖然份額仍然可觀，但因循守舊的3大網(wǎng)絡(luò)招聘公司已經(jīng)不能適應(yīng)行業(yè)變化的需求。它們的份額被其他網(wǎng)站持續(xù)蠶食是大勢所趨。
未來新世界
目前，網(wǎng)絡(luò)招聘行業(yè)最顯著的3個新特點是：B-SNS化，精準搜索與招聘管理全程服務(wù)化以及企業(yè)端服務(wù)的SaaS化。實際上，在網(wǎng)絡(luò)招聘業(yè)的“新世界”中，已經(jīng)有各路選手圈地多年。
事實上，很多行業(yè)目前尚沒有人脈網(wǎng)絡(luò)。而天際、若鄰等B－SNS模式的嘗試者，已經(jīng)在這一領(lǐng)域耕耘數(shù)年。而LinkedIn的上市為這些耕耘者注入了強心劑，它們正在重整旗鼓，向“中國LinkedIn”概念邁進。而除了它們之外，一批較為新穎的B-SNS勢力也嶄露頭角。 
想認識全國各地的創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)業(yè)專家，快來加入“中國創(chuàng)業(yè)圈”
|
